随着Web3.0与智能演算法的快速发展，中国的去中心化模型日渐清晰。

如今打开每个年轻人手中的app，如抖音、B站、小红书等，所获取的内容完全根据个人定制，一千个人有一千种内容。

加上每个终端消费者皆可参与创作，覆盖内容、知识、电商、社交、娱乐等方面的去中心化2.0时代，已经正式到来。传统媒体以推播为主的传播方式，已经完全无法符合这个时代的潮流。

人人都是内容生产者

以内容平台抖音和B站举例，无论男女老少都可以随时随地在平台上分享自己的生活、技能、见解、才艺。

任何人都可在已发布的内容下点评、转发、贡献流量。草根素人也有机会通过制作爆款内容，成为流量明星，网红经济得以盛行。

Z世代是这些平台内容的最大贡献者。2021年，B站Z世代占比高达八成。内容去中心化的氛围就好比才艺表演，不管你的出生背景，都可以拥有自己专属的麦克风，在这个公平开放的环境下，让我们可以看到更多样的生活、更多元的观点。

共享知识与资源

知识来源也愈来愈去中心化，每个人都可以在知识社区成为知识的提供者和受益者。

众所周知，B站除了刷弹幕，还是个巨量学习平台。许多Up主不仅会转传优秀学习资源，还会传授提高学习效率的各种技巧和方法。如果觉得学习没动力，还可以直播学习，让全体网民陪你学习、监督你学习。

而号称“有问题就有答案”的知乎，作为一个网络问答社区，聚集各领域人群，每个人都可以在这里提问求助，也可以回答别人抛出来的问题。

在知乎，你完全能体会什么叫“一千个读者眼中，就有一千个哈姆雷特”，你永远想不到自己抛出去的问题，会有多少种角度的回答。

社交媒体成消费渠道

如今，消费者大多是通过图文、影音种草、熟人推荐方式，对商品产生临时冲动购买，在社交媒体上就能获取商品讯息和购买连结，实现去中心化电商交易。

这个行为也反映了消费渠道去中心化发展，从传统电商进入到兴趣电商、知识电商和社交电商时代。

社交媒体都有两副面孔。以抖音和微信为例，他们表面是社交娱乐平台，实则都是电商消费渠道。抖音自2018年正式进军电商后，顺势抓住了“直播带货”的风口，凭借强大的用户基础和内容输出优势，成功转型为直播购物平台，这也使得直播电商成为当下最火爆的短影音变现方式。

微信则有自己的购物三件套：官方小程序商城、微信社群、微信视频号。微信小程序交易规模去年成长超过四成，视频号直播带货销售成长了八倍。

此外，视频号也渐渐成为电视之外，用户观看直播的平台，例如有1.9亿用户通过视频号直播观看2023年央视春节联欢晚会。

不仅如此，消费渠道的去中心化，让每个人都有可能成为分销渠道，创作者也迎来更多内容变现可能。据传微信视频号累计有收入的创作者人数，去年增加了2.6倍。

顾客就是最佳推销员

其实，我们也可以尝试把去中心化思维放到广告营销中，帮助品牌获取更多流量。

肯德基在推出“宝藏中国味”创新菜单时，扬弃传统品牌单一传播模式，让每位消费者成为媒体，号召大家为家乡和中华美食文化打call（加油、支持）从而产出“地域化、差异化”的品牌内容。

肯德基在全中国8400家门市的40万员工，化身地方美食安丽官（推荐、推销员），用各地最具特色的方言、才艺、短剧，为大家安丽最道地的地方口味。同时，肯德基运用各地的地域特色店这个现有传播平台，吸引消费者前来打卡，完成线上线下体验闭环。

活动短时间内，触及了将近1.2亿人群，89万人自发讨论起自己的家乡美食，发布原创内容，争相为肯德基产品代言。

最终，所有活动产品即使在疫情影响下，仍然以超前一倍的速度提前售罄。在去中心化营销思维中，广告讯息投放到所有媒介不再是唯一利器，而是开展一个能号召全民持续参与的营销事件，把麦克风交给所有人，激发消费者加入行销内容共创中。

当品牌和消费者一同共享制造声量的时候，品牌也就成为消费者的流量中心了。