了解有界品牌和无界品牌之间的区别是蹒跚学步的公司成为独角兽的原因。

大多数公司为他们的用户提供了他们所做的最好的东西。这些公司努力使自己变得更好、更快、更便宜、更强大、更有吸引力、更容易使用、更适合、无摩擦。这些公司在其垂直领域与其他企业竞争：无论是其他100多个品牌的蓝色牛仔裤，300多个品牌的汽车，还是你今天早上醒来时选择的数百种饮料——从咖啡和茶到牛奶、水、红牛、可乐、冰沙、屠夫的女儿或所有其他。

如果你把这些公司的表现绘制成图表，你会发现，所有表现最好的公司都在基线优势的钟形曲线顶部附近跳动：更好、更快、更便宜、更强、更有味道、更合适、更容易使用、感觉更好等等。但是，尽管有无尽的差异点，所有的牛仔裤看起来、感觉和穿着都差不多。汽车将我们从A点运送到B点。无论你喝的是水、咖啡、软饮料、泡沫茶还是红牛，你今天早上所做的任何选择都能解渴或启动你的一天。

一旦一个竞争者试图以新的优势进行包抄，其他竞争者就会在反应/回应/重复的无尽运动中进行反击。

这些品牌是有界限的。

但根据哈佛大学数学家拉斯洛·巴拉巴西（László Barabási）的说法，一些实体将业绩泡沫看作只是游戏的赌注。在已经展示了成功的基线结果之后，这些公司的下一步行动是在宇宙中打下一个凹痕。射向月球。或者用弹弓射向火星。

他们变得不受约束。

高尔夫职业选手阿诺德·帕尔默的经纪人阿拉斯泰尔·约翰斯顿，他是IMG的副主席（他们在2013年与威廉·莫里斯·恩德勒合并）。当时的目标是推动阿诺德·帕尔默的事业发展，在此过程中，他们也为同为高尔夫冠军的杰克·尼克劳斯、泰格·伍兹和无数的运动员绘制了职业生涯的地图。

约翰斯顿说：“99%的运动员只在比赛时作为商业财产而存在。被认为是赢家是非常短期的。”因此，我们试图做的事情之一是将帕尔默与成为成功的人联系起来。成功比成为一个赢家要持久得多。其次，更多的人可以与成功联系起来，而不是与胜利联系起来。

约翰斯顿的见解是，阿诺德·帕尔默在钟形曲线内。世界上的每一个高尔夫球手都在努力击败阿诺德的成绩，获得更多的冠军，并成为一个更好的表演者。他的机构明白，最终会有人这样做。

他们的新目标是将帕尔默的职业生涯从一个伟大的高尔夫球手转变为比高尔夫更重要的东西。

在阿诺德的案例中，他们将帕尔默的品牌从“阿诺德·帕尔默，PGA冠军”转变为“阿诺·帕尔默：成功的商人”。突然间，帕尔默设计了高尔夫球场，推出了服装系列，作为一个完美的商业人士出现在会议和电视广告中。

阿尼现在被定位在钟形曲线之外，他变得无拘无束。

约翰斯顿和他的IMG团队为阿诺德·帕尔默创造的模板也被杰克·尼克劳斯和泰格·伍兹移植，并被无数其他运动员和表演者借用，从迈克尔·乔丹和科比。

蕾哈娜已经赢得了9个格莱美奖，8个公告牌音乐奖，13个美国音乐奖和7个MTV视频音乐奖。音乐家的传统弧线是不断表演，直到你不再有观众。有很多职业模式可供蕾哈娜效仿，从戴安娜·罗斯、尼娜·西蒙到惠特尼·休斯顿。但蕾哈娜决心不仅要成为一个获奖的歌手。罗宾·蕾哈娜·芬迪（Robyn Rihanna Fenty），走出了传统的职业道路，成为一个成功的女演员、时装设计师和女商人。

在与LVMH集团的合作中，蕾哈娜推出了她自己的化妆品牌Fenty Beauty，该品牌在几周内报告了超过1亿美元的销售额。与洛杉矶TechStyle时尚集团的合作帮助蕾哈娜推出了她的Savage X Fenty内衣系列。2019年，LVMH和蕾哈娜宣布了她的Fenty品牌，用于高端服装、鞋子、配件和珠宝。而在2020年10月，蕾哈娜邀请了像帕丽斯·希尔顿、威洛·史密斯、卡拉·迪瓦伊、贝拉·哈迪德、诺曼尼和帕洛玛·艾尔塞瑟这样的人才在她的Savage X Fenty内衣时装秀Vol.2中担任模特。这显示了像蕾哈娜这样的获奖明星可以为时尚类别带来巨大价值。

格温妮丝·帕特洛（Gwyneth Paltrow）以演员身份开始了她的公众事业，但她没有从她自己的母亲那里看到女演员的职业道路在发挥作用。帕特洛在其他地方寻找。与其从年轻的萌芽到扮演别人的母亲，再到面对越来越少的老年妇女的表演角色，GP看到像马里奥-巴塔利这样的朋友是如何从他们的印记中脱颖而出，成为厨师到电视名人，再到曼哈顿Eataly的投资者。

以演技为平台，格温妮丝·帕特洛聪明地尝试了别的东西。她与巴塔利和美食评论家马克·比特曼（Mark Bittman）共同出演了PBS系列节目《西班牙......再次上路》，该节目于2008年9月推出。同年，格温妮丝写了一个关于美容、时尚和健康的家庭式博客，概述了她对这些主题的看法。其结果成为goop，一个“好奇心和非评判”的地方，购物者可以将他们想要的外观、行为和感觉与他们的钱包结合起来，去格温妮丝想带他们去的地方。

格温妮丝是无界限的。

正如美容品牌营销人员Sarah Stein所补充的，“一个成熟的品牌有一个品牌资产金字塔。‘无界’将这种品牌资产重新应用到一个新的领域——这是一个非常令人兴奋的想法”。

无界品牌的原始美国模式可能是本杰明·富兰克林和托马斯·爱迪生。本杰明·富兰克林是一位作家、印刷家、科学家、发明家、哲学家、外交家和政治家。他的产品之一，富兰克林炉子，至今仍在使用。托马斯·爱迪生发明了灯泡、留声机和移动电影。这些视觉和听觉上的冒险由爱迪生的通用电气公司提供动力。爱迪生的创新思维也深入到了其他领域。托马斯·爱迪生和亨利·福特在100年前首次尝试制造电动汽车，但因电池尺寸而受挫。

如果你是一个“原始”的品牌，你成为无界的机会比那些被绩效营销钻研束缚的品牌要好。这是一个特殊的说法，每个营销人员都应该注意到。

Primal Branding是通过对世界上最强大的品牌进行解构，看看存在哪些相似之处而提取出来的。由于世界上许多最强大的品牌天生就没有界限，因此原始品牌也倾向于没有界限。

成功是没有界限的。

如今，一些公司正被自己的用户和粉丝逼到钟形曲线之外。耐克公司起诉MSCHF，这家位于布鲁克林的小公司与说唱歌手Lil Nas X合作，将耐克Air Max 97s改成了“撒旦鞋”。这些小恶魔只卖出了666双，但价值2260亿美元的耐克公司却以一记耳光回应。

在价值650亿美元的游戏产业中，最大的趋势之一是MODS（修改）。修改文化是由那些非常投入的粉丝创造的，他们在现有（公司设计的）游戏的基础上建立自己的游戏。而今天的同伴们也在极力追求，像“Minecraft”这样的标准游戏的mods比原版游戏更受欢迎。

房间里的大象。

当你的粉丝开始为你打造你的产品增强功能，这意味着什么？

回到无界的问题。如果你觉得你一直在年复一年地攀登同一座山，可能是时候换一座新山了。