随着数字技术的快速发展，中国品牌正积极拥抱这一变革浪潮，通过数字化转型不断提升品牌价值。这些技术不仅提高了运营效率和产品质量，还增强了品牌的市场竞争力和客户忠诚度。
2025年《中国500最具价值品牌》的上榜品牌中，海尔、五粮液、波司登和徐工入选《中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例》。他们主动利用AI和数字化技术进行品牌转型，推动品牌的进化，成为中国在数字技术提升品牌价值的典型代表，也为其他企业提供了宝贵的借鉴。
海尔
在数字经济的背景下，海尔集团凭借深厚的智造根基与持续的技术创新，构建起面向未来的智能生态体系，实现了从传统家电制造商向智慧生活服务商的跃迁，树立了中国品牌的数字化转型样本。
△COSMOPlat智能工厂从创意到交付
▍ 数字化底座夯实智造根基
海尔以卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台为核心，构建起面向全流程、全场景、全生态的数智化体系。该平台不仅链接海尔内部上百家工厂，也为汽车、化工等多个外部行业提供智能制造支持。作为全球首个将大规模个性化定制模式落地的工业互联网平台，卡奥斯在海尔上合冰箱互联工厂展现出高混流、柔性化、智能化的生产能力。多型号冰箱产品在同一条产线协同运转，从AI视觉质检到自动打码贴标，从原材料入厂到产线智能派工，信息全流程互联，系统全链协同。其底层数据治理体系通过卡奥斯天智工业大模型支撑，实现生产环节的建模、预测、调度与优化，推理准确率超96%。
不仅如此，卡奥斯天智工业大模型已汇聚了大规模高质量工业知识库以及4700+机理模型、200+专家算法、110+智能体开发工具等生态资源，在平台侧构建起从数据采集、标签建模到业务场景落地的全栈能力，成为中国工业大模型发展的标杆案例之一。目前卡奥斯天智工业大模型已在家电、能源、石化、机械装备等9大行业落地45个高价值场景，形成了设备管理智能体、注塑工艺智能体等示范应用，取得了显著赋能成效，例如应用于注塑工艺优化场景中，实现注塑机的生产能耗降低10%，节拍提升7%，调参周期缩短90%。
▍AI赋能智慧美好生活
海尔将AI落到了具体产品中，让家电真正开始像人一样通过观察、思考，并做出决策，带领行业率先进入“AI高度自主智能”的第四个阶段。在AWE 2025的海尔智家展馆，海尔旗下搭载“AI之眼”卡萨帝高端套系家电，展示海尔“无人家务”场景体验：洗衣机能“看”清各种洗护难题，洗衣门夹住衣服，多种衣物混洗串色，洗完取衣有小件遗漏，这些问题它都能及时发现并提醒用户；烤箱能自动识别放入烤箱内的食材，主动推荐烹饪程序；烟机发现要溢锅能指挥燃气灶调整火力，会“看锅”也能“控火”，用户即便短暂离开，也无需担心安全问题。不仅有搭载“AI之眼”智能家电，依托海尔智家大脑和Uhome大模型的平台和技术支持，海尔旗下智慧家庭场景品牌三翼鸟通过AI深度融合，真正实现场景智能：家门口的动态实时监测，燃气泄露实时感知并能自动关闭阀门和开窗，风雨感知自动关窗；根据不同地区的气候条件，自动匹配专属方案，联动空调、新风等设备自动优化室内空气，为用户睡眠状态动态调节温湿度；一句话生成场景，“小优小优，来朋友了帮我创建一个会客场景”，家电、设备、场景自动匹配最优设置。
△卡萨帝鉴赏家“AI之眼”智慧套系家电
在AI浪潮下，海尔正以智能交互引擎，持续驱动从产品到场景、从制造到生态的多维跃迁。在这一过程中，海尔不只是中国制造业的代表，更成为新工业文明下，科技化与生态化融合发展的范式样本。
五粮液
当传统酿造工艺遇上人工智能，白酒产业的数智化革新正逐步展开。作为中国高端白酒代表品牌，五粮液正以前瞻性的战略视野，将人工智能深度嵌入供应链管理和消费者服务等关键环节，重塑传统白酒产业链的效率与价值，向业界传递了其坚定推进数字化转型的决心与能力。
△第八代五粮液瓶盖防伪镭射标
▍构建全球协同智能供应链平台，驱动全产业链透明与高效
在供应链管理方面，五粮液打造了一个全球协同、高度透明的数字化供应链平台。通过部署AI预测模型与智能调度系统，五粮液能够在复杂的原料采购、生产排产与物流交付流程中实现动态资源配置，提升供应链响应速度与成本效率。
在第二届中国国际供应链促进博览会上，作为“官方合作伙伴”及“官方指定白酒”，五粮液从“种子到美酒”的生产生态链，到“包装到物流”的产业供应链，再到“链接世界和美”的消费与服务双向链，系统呈现了“种、酿、选、陈、调”全生命周期的质量管理模式，以及从盖、瓶、标、盒、箱、袋的包装环节到物流、仓储、配送运输过程的全产业链智能化绿色生态体系。同时作为企业代表，五粮液分享了其在数智平台建设、跨境供应链协同与绿色供应链治理等方面的实践经验，共同探讨数字化转型对全球供应链的影响与机遇，展现出传统制造企业在构建生态产业链体系方面的持续探索与创新实践，为促进全球产业链、供应链的稳定与畅通注入新的活力。
▍打造智慧门店与互动包装，重塑消费体验与品牌连接
在终端消费场景中，五粮液正通过智慧门店的打造，重塑用户体验与品牌触达方式。围绕数智赋能、体验升级的核心思路，五粮液将AI技术应用于门店运营、导购服务与用户互动等多个环节，推动销售终端从传统零售向数字化、智能化体验空间转型。
同时，五粮液融合包装防伪结构，利用RFID、二维码、数字码传感器等数据载体，结合云计算、大数据、移动互联网、物联网等技术，在企业、品牌商、消费者之间建立了沟通桥梁，不仅实现了防伪溯源，更为产品数字化营销管理提供了基础数据支撑，为五粮液及中国白酒高质量发展插上了“智慧”的翅膀。例如：作为百亿级畅销大单品，第八代五粮液就依托“智慧包装”方案，其防伪溯源系统和“物理+信息”防伪标识，采用微纳光学可变、全息烫印和信息防伪技术，具有一、二、三线防伪识别特征，在整体包装结构上实现7码互联。消费者通过扫码即可获取产品信息、品牌故事与个性化推荐，增强品牌互动粘性，助力门店从单一销售场所转型为品牌体验与用户链接的核心载体。
从供应链升级到运营效率优化，AI智慧技术在提升五粮液自身竞争力的同时，也为中国白酒行业的数字化转型提供了有价值的参考路径。尽管五粮液的AI应用仍处于不断深化的过程中，但其将人工智能作为企业数智化转型核心动力的战略思路已然清晰。通过数字供应链+AI营销的系统性布局，五粮液正从传统制造企业，向“数智化、绿色化、高端化”的现代产业典范稳步迈进。
波司登
近年来，波司登探索数字化转型之路和智能技术创新实践，演绎了一场以数字技术驱动质量、效率和品牌升级的数字化进化路径。作为中国纺织服装领军品牌，波司登通过数智技术与企业经营的深度融合，实现了从传统制造模式向数字化运营模型的转型进化，维护巩固了品牌的领先地位。
△波司登利用AI技术在服装行业的应用探索
▍智慧供应链：数据为本，连通全链
波司登自主研发的GiMS服装智能制造管理平台，系统主动跟踪产品零售销售和动态库存大数据，自动生成销售预测，分解采购计划，再自动推送至供应商，通过全链路透明化协作，实现按照市场需求柔性生产、动态交付、库存周转平衡，从“被动反应型供应链”向“主动响应型供应链”转变，精准高效满足市场需求。通过建设智慧物流中心和仓配一体化系统，实现了关键生产环节自动化率达90%，助力店铺实现商品运营精准合理化，真正实现畅销款不缺货，滞销款少生产。
▍AI驱动设计：建立服装设计研发新模式
在全球科技快速发展的浪潮中，波司登作为服装产业AI应用领域的“深度探索者”，正成为这一趋势的引领者与受益者。借助AI大模型技术，波司登探索建立AI大数据驱动的服装设计研发新模式，在羽绒服设计领域形成AI技术算法优势及创意应用引领。设计成本降低60%以上，首样开发周期从100天缩短至27天，实现了设计流程的智能化、高效化，使设计结果更贴近市场趋势与用户偏好。基于AI自研设计系统，波司登已成功设计并达到超10.5万件实际订货，有多款成为了当季的小爆款。
▍ESG发展和化学品管理：增强绿色转型内生动力
面对全球化视野下的ESG发展及挑战，波司登不仅在数据化、综合化和简约化综合上取得成效，更在化学品管理上推进从理念落地到系统赋能，维护品牌实力和履行社会责任。波司登启动延伸ZDHC化学品零排放约束，明确2030年实现供应链有毒有害化学物质零排放的目标，同时制定了合规衡量规范、分级管理系统和工艺防控效果标准，借助数字化推进全链化化学品可规划、可投入、可跟踪。
从智慧供应链、AI设计、ESG化学品管理到全链路的数字化运营，波司登持续打造品牌创新提质的内生动力。这些动作的后面，是中国品牌因地制宜发展新质生产力的前瞻布局，更是培育面向未来的数字化能力和推动可持续发展的品牌自觉。
徐工
徐工集团作为中国工程机械的龙头企业，近年来在数字化、绿色化、智能化和全球化方面的转型成果显著。其围绕“高端化、智能化、绿色化、服务化、国际化”的整体战略，不仅实现了技术与管理的深度融合，更通过本地化和AI赋能等手段，有效提升了品牌价值与全球影响力。徐工的实践，为理解中国机械品牌如何通过数字技术走向世界市场，提供了生动样本。
△2025德国宝马展现场徐工举行了新能源产品发布会
▍以智能制造为核心推动产业高端化发展
在AI和大数据技术浪潮席卷全球制造业的当下，徐工通过打造智能工厂、工业互联网平台及全链条数字系统，实现了从产品设计、生产制造、销售服务到售后管理的全流程智能化管理。徐工道路机械智能工厂作为智改数转网联一号工程的核心项目，通过PDM、MES、SAP、IOT、CRM等系统集成，实现了研产供销服的一体化协同。这种全产业链路的升级改造不仅是提升效率、创造新价值、增强竞争力并适应数字化时代的必由之路，也为品牌构建起强大的数据资产壁垒和技术护城河。
特别是在车联网数据治理方面，徐工采集了全球70万台设备的实时工况数据，通过大数据分析优化设备健康管理、精准售后服务和客户关系维护，形成了覆盖产品全生命周期的数字化价值链。其Xrea全球车联网平台借助“物联网+大数据+AI”能力，赋予客户实时掌控设备状态、节能减排、远程锁车等智能功能，不仅满足了海外客户对环保与安全的刚性需求，也强化了品牌在智能工程机械领域的国际话语权。这种基于AI的智能服务体系，正是生成式AI浪潮下中国制造向服务型制造转型的代表性路径。
▍以绿色创新为导向建立国际竞争优势
面对全球双碳目标推进及欧盟碳边境机制（CBAM）逐步实施的压力，徐工积极构建绿色制造体系，强化新能源工程机械产品的研发和场景化应用。2025年德国宝马展上，徐工以“绿色创新 驱动未来”为主题，发布了多款纯电动和混合动力工程机械设备，展示了其新能源战略的阶段性成果。通过电动化、低碳动力平台和碳足迹追踪系统的构建，徐工不仅在国际高端市场建立了绿色中国方案的品牌形象，也为中国制造在全球绿色供应链中争取更大话语权打下基础。
此外，徐工与华为联合打造的矿山自动驾驶系统，结合AI与碳排监测能力，展现出对绿色低碳场景的深度适配。这种技术融合不仅实现了复杂作业环境下的精准运营，更凸显了徐工以技术创新驱动绿色竞争力的核心思路。绿色转型已不再是成本负担，而成为提升品牌附加值和国际影响力的重要引擎。
▍以本地化生态构建全球化品牌格局
中国机械品牌在全球化过程中，往往面临文化差异、监管壁垒与技术适配等多重挑战。徐工在欧洲市场的深耕实践，提供了一种以本地化运营驱动全球化突破的范式。自1992年首次参加德国宝马展以来，徐工已从单一产品出海转变为多维生态扎根：其在欧洲建立研发中心、本地制造基地和供应链网络，并通过并购德国施维英等方式实现技术与文化的深度融合。
Xrea平台的多语种适配与欧洲碳排放标准对接，体现了徐工在全球不同文化语境下的精准响应能力。同时，欧洲培训中心与融资平台的搭建，增强了品牌在当地的服务保障与金融支持能力，为国际市场的信任构建提供了底层支撑。品牌全球化的关键不再仅仅是规模出海，而是能否将中国品牌能力内嵌于当地产业链中。徐工的本地化策略说明：全球化的未来属于那些能“在地化理解、共创价值”的品牌。
▍以数据驱动品牌价值跃升
在品牌营销数字化趋势不断深化的背景下，徐工将数据能力建设作为品牌升级的战略核心。从车联网平台到工业大数据平台，从客户360画像到销售预测模型，徐工构建了庞大的数字资产池和算法能力系统，推动品牌由“硬实力”向“软连接”转型。营销端，CRM系统构建的客户动态标签和智能推荐机制，提升了客户粘性和运营效率；服务端，基于设备健康预测的主动维护机制和AR远程技术支持系统，为客户带来更优的服务体验和品牌感知。值得注意的是，徐工在AI方面已启动自主大模型探索，在人力问答、自动驾驶、财务助手等场景中实现落地应用。这种以数据治理为基础、以AI场景化能力为抓手的体系建设，使品牌具备了更强的动态学习能力和持续演进能力，同时，也为中国工程机械行业的AI化转型提供了可复制经验。
徐工的路径表明，中国品牌的国际化竞争力已从传统制造能力的输出，向以“数字+绿色+本地生态+AI智能”为一体的综合品牌能力转变。在生成式AI与全球产业链重构的新时代，徐工通过技术转型与本地化融合，正逐步成为引领中国机械品牌全球化浪潮的先锋力量。