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“苏宁”点评词————半月谈杂志社 党组成员、总经理、副总编辑 胡玉霞 女士
2016-06-22 16:51  来源:世界经理人-品牌频道  
【ICXO.com编者按】2016年6月6日,一个中国传统观念中“六六大顺”的好日子,传言已久的中国企业收购意甲豪门国际米兰一事终于水落石出——苏宁集团获得国际米兰俱乐部约70%的股份,正式控股这家在欧洲乃至世界足坛都享有盛誉的百年俱乐部。这次苏宁收购国米引起海内外舆论广泛关注,说明中国的知名品牌走向世界已经引起了国际媒体的兴趣。这是中国品牌变身世界品牌的前奏曲。

【世界经理人-品牌频道】2016年6月6日,一个中国传统观念中“六六大顺”的好日子,传言已久的中国企业收购意甲豪门国际米兰一事终于水落石出——苏宁集团获得国际米兰俱乐部约70%的股份,正式控股这家在欧洲乃至世界足坛都享有盛誉的百年俱乐部。这次苏宁收购国米引起海内外舆论广泛关注,说明中国的知名品牌走向世界已经引起了国际媒体的兴趣。这是中国品牌变身世界品牌的前奏曲。

苏宁成立于1990年,经过25年的发展,苏宁建立起了覆盖海内外600多个城市的实体连锁网络和综合型电子商务平台。其中,苏宁易购位列中国电商B2C市场前三,苏宁线下连锁网络覆盖中国大陆、中国香港、中国澳门和日本东京、大阪等地区,拥有1600多家实体门店和18万员工。目前苏宁已经成为中国最大的商业零售企业,位居中国民营企业前三强。

苏宁是国内最早提出并率先进行O2O实践的企业。自2009年启动营销变革、开启互联网零售转型以来,苏宁积极把握互联网的机遇,用互联网技术变革传统零售。2013年,苏宁进入战略布局阶段,更名“苏宁云商”,转型“云商”发展模式。2014年,苏宁进入互联网转型战略的深度执行期,转型效益不断凸显,资金流、物流、信息流等后台核心能力逐步互联网化。

近年来,苏宁沿着互联网+零售的发展路径,一直专注于三件事:一是,在建设消费者平台的过程中“+渠道”;二是,在提升产业链价值的过程中“+商品”;三是,构建零售业核心竞争力的过程中“+服务”。

经过多年的探索,苏宁运用互联网工具,成功打造出了“一体、两翼、三云、四端”的互联网零售模式,锻造出了“互联网零售CPU”,迎来了全面开放的大时代。2015年,苏宁转型进入直道加速阶段,成效凸显,业绩逐季向好。

截至目前,苏宁经营品类已覆盖家电、3C、母婴、超市、百货、美妆等全品类,商品SKU数突破2000万,会员2.5亿。同时,伴随着全渠道融合和全流程购物体验的推进,苏宁用户体验不断提升,2015年苏宁物流妥投率达到98.97%,服务满意度提升至95.57%。

在快速的发展中,苏宁注重履行企业的社会责任。当国家吹响贫困人口全面脱贫的战斗号角后,作为电商的苏宁积极响应,快速布局。苏宁宣布成立农村电商学院,并发布2016年农村电商战略:今年投资50亿元、再建1500家直营店、上线200个地方特色馆、带动10万人返乡创业、打造20个“最美乡村”样本。

苏宁用“互联网+”精准扶贫的新模式,推动“工业品下乡、农产品进城”双向流通,通过提供丰富的培训支持、统筹社会帮扶资源,有效提升了贫困户的造血能力,把电子商务带进了中国的千万个村庄,使其稳步落地,生根开花。

我们希望苏宁抓住机遇,在精准扶贫、“大众创新、万众创新”方面持续努力,既助力国家的战略,自己又强身健体。

我宣布苏宁今年取得的品牌价值为1582.68亿元。祝贺苏宁荣获2016《中国500最具价值品牌》第13名。【转载务必注明:世界经理人-品牌频道-brand.icxo.com】

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