新闻检索
  您的位置: 世界经理人 > 世界品牌实验室 > 品牌前沿 > 中国攻略 设为首页 加入收藏
战略方向:中国本土品牌何去何从?
2011-10-24 11:22  来源:世界经理人-品牌频道  作者:梁小平
【ICXO.com编者按】没有正确战略方向的指导,做品牌宛如一只无头苍蝇,到处乱窜,只能把找出路寄托在运气上……

  【世界经理人-品牌频道-讯】“中国品牌何处去?”这是一个品牌模式抉择的课题。如今,不知多少个中国企业在为这个课题上下求索,多少位企业家为此而熬白头发。

  解决“中国品牌何处去”的模式课题,便会为企业打造强势品牌指明了前进方向。正如一个人,不知道自己的奋斗方向,就会缺少前进的动力;一旦寻找到正确的奋斗目标与方向,浑身洋溢出激情,就会为之付出行动。

  现在,打造强势品牌中国已经热火朝天,对于企业是非常积极的事情。然而,在理解与解决“中国品牌何处去”的战略方向上,有起色的中国企业数量不少,但是所占中国企业的总数还是有待提高。既然我们在打造品牌模式的路上已经有点摸着石头过河的味道,相比过去还是进步,那么我们就要坚定地迈出步伐了。

  之所以造成这种品牌模式方向课题悬而未决,或许是市场经济带来太好的机遇。当我们从计划经济过渡到市场经济,一种千载难逢的机遇便眷顾了我们中国企业,只要能够制造出产品,不用理解与解决“品牌何处去”都可以赚钱。

  结果,中国成为了“世界制造工厂”,数量繁多的同类产品满天飞,为市场与客户带来更多的选择。这时,市场竞争变得异常激烈,单靠出色的制造水平已经解决不了企业的出路,解决“品牌何处去”的品牌模式摆在企业面前。可是,面对变化莫测的竞争,我们中国企业与企业家脸上露出了不解与迷茫。

  曾经的辉煌抹杀了我们中国企业与企业家对长远的视野。喜欢“实事求是”的中国企业家,对数字非常感兴趣,认为这个是实实在在的,觉得这个是品牌模式的所在,出现了对增长数字的狂迷现象。大多数企业与企业家都把希望寄托于增长上,期望每年增长百分之几,最好是增长超越百分之百。一到年底,统一增长数字,看着这个增长的具体数字,觉得这是无比兴奋的事情。然而,一个行业增长是有限度的,经过几轮的增长,突然有一年企业增长止步不前了,这时迷茫又开始出现了,便追问到底“品牌何处去”的品牌模式主题!

  其实,真正的品牌模式不是具体数字,具体数字对于品牌模式来说,几乎没有任何意义,特别是数目越多的数字,更是无法让人记忆。

  即使增长是存在的,然而,也总会一日增长是停止的。在增长停止之前,假如没有解决品牌前进战略方向,搞不清自己品牌方向所在,无论对品牌付出多大的努力,最终结果也将会面临竹篮打水一场空的,更加可怕的是错失制定品牌模式的良机而导致一无所有。

  因为,没有正确战略方向的指导,做品牌宛如一只无头苍蝇,到处乱窜,只能把找出路寄托在运气上。然而,做品牌不能靠运气,何况运气可遇不可求的东西,解决“品牌何处去”品牌模式的方向才是企业重中之重。

  历史是值得回顾,因为忘记历史便会让我们重蹈覆辙。在中国近现代历史上,同样面临着一个重大的战略方向问题:“中国向何处去?”从鸦片战争开始,中国众多的仁人志士,不断地提出和探索这个问题,直到毛泽东总结了辛亥革命失败的教训和十月革命胜利的经验,才创造性地提出了新民主主义革命的大战略,鲜明地树立起革命的旗帜,为中国指明了前进方向。并且,这种革命旗帜成为大家恪守的信仰。

品牌关键词:中国   品牌         

[1] [2] 下一页 [品牌日报]

1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界品牌实验室”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界品牌实验室”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道并能够知道之日起30日内联系本网,本网积极配合处理,否则视为作者自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 品牌优化,蜂王降临不是神话!
 “人造钻石”:中国民族品牌奢侈化征程
 如何拯救中国食品业的产业品牌
 定位与三个一工程:名人与人名,明星与
 中国品牌试图改变消费者心智认知的误区
 论中国本土工业品品牌突围之道
栏目导航
更多精彩,请访问世界品牌实验室(brand.icxo.com)首页  
邮件订阅: