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土地神和城隍谁是领导?——论品牌大小、贵贱之分
2010-08-18 11:22  来源:世界经理人-品牌频道  作者:熊珩欢
【ICXO.com编者按】从另外一面,我们也能看到真正强大的公司,正是那些聚焦小的公司(品牌)。比如,诺基亚、肯德基、TINEL、富士康、耐克、格力、方太……。而不是海尔,也是长虹,更不会是中粮。

  【世界经理人-品牌频道】这又是一个哗众取宠的标题,但我相信有人喜欢看。而且了解行欢情绪行销的观者,必然会清楚行欢砖家绝不会随性如此——必有其因。

  回归正题吧,如此比较显然很不科学,二者都是神仙各有司职,不具可比性。

  我们另外再来一个假设——白骨精和土地神谁更强?而如果拿白骨精和土地神比较,也是有欠考虑的,虽然土地神虽然只是个小神,那大小也毕竟是一个有道行的神啊。

  其实品牌是不分大小的,没有贵贱的,其所属的群体各有不同……,而山寨再强也只是山寨而已,就像白骨精,如果不成佛就成烟。

  比如,伦敦专门服务私人定制的小裁缝,,也许一年就做几件衣服,其品牌globrand.com虽小却影响巨大,……品牌成功的关键在于什么呢?在于聚焦,而不在于大。品牌关键在于对群体心智的影响力,而不在于渠道扩张——心智的占领,才是品牌战略的核心价值。

  诺基亚是品牌,摩托罗拉是品牌,二者谁领导谁呢?或者是说谁更好呢?也许诺爱们会说诺更强,……。而摩迷是绝不会答应的,他们会说无非是你诺的多赚了几个钱而已,摩它的独一无二之处,你诺也比不了。这二者在消费者的心智并分不了高下,也没有贵贱——就像-全球品牌网-爹妈心中的孩子,他/她也许最不是最优秀的,但他/她一定是最独特的,是任何另一个所不能代替的。很多时尚品牌也如此,它们锁定不同的群体,因此在那个独特的群体中它是独一无二的。

  因此,一个品牌的成功不在于它是否够大,而是它是否够独特,它是否足够赢得那一小部分消费者的心智——因此呢,土地神管他的地,城隍管他的城,谁也不是谁的领导。

  从另外一面,我们也能看到真正强大的公司,正是那些聚焦小的公司(品牌)。比如,诺基亚、肯德基、TINEL、富士康、耐克、格力、方太……。而不是海尔,也是长虹,更不会是中粮。

  妙文必短。

  写到这里,话不多说——只请各位中国企业家们,好好思考一下,切不可以势压人,并不会是你的企业大别人就会认你,就会买你的账。

  此时代再也不是人力相争的时代了,而是一个智慧&创新的时代,我们绝不要宠儿(悦活是中粮的乖儿子),需要的是独特的人杰(品牌)。【世界经理人-品牌频道】

  作者:熊珩欢/中国情绪行销第一人 “让情绪深入心智”。《品牌情绪行销》作者/“品牌情绪行销”理论独创者/中国营销传播网、世界经理人网特邀作者/商标持有人/长期关注“快消品及时尚产业”的市场发展,对于中国式品牌战略及市场传播有独特见解/擅长品牌战略诊断、包装及策划,致力于为中国品牌发展独特情绪与个性——品牌诊断&咨询热线:18605873291 E-MAIL:huohe5132@126.com/QQ:8491 54 627/MB:18605873291

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