新闻检索
  您的位置: 世界经理人 > 世界品牌实验室 > 品牌传播 > 名牌研究 设为首页 加入收藏
耐克以新的竞争方式展示中间商品牌的核心竞争力
2009-06-29 17:53    
【ICXO.com编者按】耐克营销的创新之处,在于它采用中间商品牌路线,为了显示自己在市场方面的核心优势

  耐克作为一个全球品牌已享有高的知名度,年销售额近95亿美元。然而,很多人却并不知道它并不拥有自己的生产基地。不设厂,一年可以达到如此之巨的销售额,这似乎难以置信,但耐克做到了。很多人还没有注意到耐克是一个中商商品牌,这也正是它的核心成功之道。在产品生命周期越来越短的背景下,传统的必须拥有生产基地的作法,其市场的风险很大。耐克以一种新的竞争方式向世人展示了中间商品牌的核心竞争力?

  耐克正式命名是在1978年,到1999年全球销售额已达95亿美元,跨入《财富》500强行列,超过了原来同行业的领袖品牌阿迪达斯、锐步,并被誉为近20年来世界成功的消费品公司。

  耐克营销的创新之处,在于它采用中间商品牌路线,为了显示自己在市场方面的核心优势,它没有去建立自己的生产基地,并不自己生产耐克鞋,而是在全世界寻找最好条件的生产商为耐克生产。并且,它与生产商的签约期限不长,这有利于耐克掌握主动权。选择生产商的标准是:成本低,交货及时,品质有保证。这样,耐克规避了制造业公司的风险,专心于产品的研究与开发,大大缩短了产品的生命周期,快速推出新款式。

  耐克的另一营销创新在于其传播。它采用青少年崇拜的偶像如迈克乔丹等进行传播,还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。每当新款式推出之后,它请乐队来进行演奏,传播一种变革思想和品质。耐克的传播策略使其品牌知名度迅速提升,建立其高度认同的品牌资产价值。

  耐克的成功在于,它集中于做自己最擅长的事,把不擅长的事交给别人去做。这已经成为一种新的竞争战略,但却主要为这些创新型的公司所最擅长。这就为老式的洛克菲勒式的创业者提出了挑战。

品牌关键词:耐克   中间商   品牌   竞争力   

 [品牌日报]

1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界品牌实验室”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界品牌实验室”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道并能够知道之日起30日内联系本网,本网积极配合处理,否则视为作者自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 可口可乐否认拍卖1886年原始配方
 大体介绍世界知名眼镜品牌的製造厂商背
 戏说中国日用化妆品品牌武林江湖的十大
 可口可乐与百事可乐发展史 可口可乐眼
 笑死不偿命的世界顶尖奢侈名牌幽默版简
 聆听德国奥迪品牌缔造汽车界传奇的百年
栏目导航
更多精彩,请访问世界品牌实验室(brand.icxo.com)首页  
邮件订阅: