<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 杨文俊:我做总裁和牛根生是不一样的-世界品牌实验室:品牌管理|品牌价值|品牌传播|品牌战略|品牌排行榜|世界500强|中国500强
 
     
新闻检索
  您的位置: 世界经理人 > 世界品牌实验室 > 品牌传播 > 人物访谈 设为首页 加入收藏
 
在世界品牌实验室投放广告
杨文俊:我做总裁和牛根生是不一样的
世界品牌实验室ICXO.COM ( 日期:2008-05-05 10:00)
【ICXO.com编者按】任何一个把企业营收做到200亿元的企业和他的领导人,都完全有资格在人财榜占有一席之地

    ▲杨文俊,一个自称仅仅是做牛奶、卖牛奶的企业家。

    本报资料图片

    ■人·财·榜

    ■上榜理由
   
    从牛根生手里接过总裁位置的杨文俊到哪里都自称是做牛奶、卖牛奶的,可这个牛奶生意实在做得太大了:2007年蒙牛营收200亿元。任何一个把企业营收做到200亿元的企业和他的领导人,都完全有资格在本报的人财榜占有一席之地。而按照蒙牛世界牛的目标,这个200亿也只是个起点。
  
    ■个人简历
   
    1988年8月-1998年12月,内蒙古伊利实业股份有限公司车间主任、生产部部长及液体奶公司总经理;
  
    1999年1月-2006年2月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事、副总裁、液态奶事业本部总经理,其间先后获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号;
   
    2006年2月至今,蒙牛集团总裁;
   
    2006年年底被评选为“CCTV年度三农人物”。   
   
    “政府将国计民生的大问题分解成若干小单元,再分到我们每个企业头上去解决。比如盖房子,那就分给万科吧;造汽车,就分给我们国家民族品牌吉利;用电脑,那就让我们13亿中国人去‘联想’吧……牛奶怎么办呢,想来想去,那就让内蒙古蒙牛去制造绿色的、高质量的牛奶吧,于是我们就把这个职责承担了下来。”4月29日,蒙牛、吉利、万科、联想等25家 “中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”在北京大学百年大讲堂隆重举行,杨文俊不失幽默地做出了如是感言。
   
    总是以“牛奶传教士”面目示人的杨文俊,其诙谐幽默的语言也为自己赢得“牛奶先生”的绰号,在去年的博鏊论坛上做嘉宾时,他拿中国足球做“乐子”说:“在世界杯期间,进入世界杯最后决战四强的,无论是德国、法国都是人均饮用牛奶300公斤以上的。”全场爆笑。“中国足球长期走不出去,走出去了也走不远的根节总算被找到了。”
   
    著名钢琴家孔祥东挤过身来,冲着杨文俊开玩笑说:“蒙牛的广告可以改成——‘喝牛奶的小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说:“确实如此,因为喝牛奶的人指关节发育得比较好,按键力度弹性都会好上许多。”
   
    在今年的博鳌论坛上,杨文俊依然继续他的“牛奶消费传播”:“如果在座各位喝的牛奶少了,那我们内蒙古草原上的牛就会憋疯的,就变成疯牛,这就不绿色了。”
   
    与在公众场合高调宣传牛奶截然相反的是,工作中的杨文俊却不事张扬,不喜揽功诿过。根据蒙牛的章程,公司总裁的任期一般不得超过两届,每届3年,哪怕再出色也不得超过3届。牛根生曾说:“所以今后不管是谁,包括杨文俊表现出色也只能3届,9年以后还要招新的总裁。”杨文俊对记者说,不管做几届,他这一辈子肯定就是做牛奶、卖蒙牛牛奶的了。
   
    ■记者手记
   
    敬业的中国“牛奶先生”

 [品牌日报]

  来源:京华时报  作者:胡笑红
相关推荐
本类精华文章
 杨文俊:蒙牛诞生的200亿先生
 柯尼希:拜耳制药从来不搞卑劣的殖民行为
 逃税门危机前 宗庆后祭出博客悲情牌
 宗庆后:一个中国式的非常商人
 生活中没有规定动作 李小双的品牌生活
 博鳌采访李连杰:我们不需要英雄
 让终端体验价值 即为华耐立家建材品牌升级
 孙坚:有泡沫对如家未尝不是件好事
 如家CEO孙坚:预料之中的经济型酒店泡沫
 华晨祁玉民:自主品牌汽车的价值出不来
栏目导航
更多精彩,请访问世界品牌实验室(brand.icxo.com)首页