跟随老牛共创蒙牛
   
    “筹建液体奶项目可以说是自己生命中最快乐的时刻”，但是刚刚起步却遇挫折，杨文俊告诉记者，离开伊利后，凑巧碰到牛总，闲谈中杨文俊向年长自己9岁的老领导老牛说了自己想创业的想法，结果与老牛一拍即合。
   
    1999年1月，蒙牛的前身——蒙牛乳业有限责任公司成立， 初创的蒙牛一无工厂、二无奶源、三无市场，只有几颗创业元老的脑袋：老牛、邓九强、卢俊、杨文俊、白君、孙先红……9年后的今天，杨文俊告诉记者，公司成立的第一仗，就是液态奶之战。中国液体奶领域最早的拓荒者杨文俊一马当先，披挂出征。
  
    在“无米之炊”的窘境下，负责液态奶的杨文俊敏感地意识到必须走出一条别人没有走过的道路，并迅速做出决定：将当时电脑行业的 OEM 生产方式正式引入牛奶生产。当年2月，杨文俊率部 8人远赴哈尔滨，跟一家液体奶公司洽谈接管，这家企业当时经营不善，缺乏管理人才，一个有船，一个有桨，蒙牛液态奶顺利贴牌，并以不足 300万元的投入，迅速盘活了需要投入3个多亿才能组织的产能。蒙牛建立的第一年，就实现了液体奶销售收入2000多万元，为蒙牛的超速度成长打下重要基础。
  
    当年年底，蒙牛也迅速斥巨资引进国际上最先进的设备。对这个高级洋设备，杨文俊并没有盲目崇拜，在经过充分调研和测试后，他在牛根生的指导下，率领一帮年轻人一起研究，决定增加一个独特的生产环节，经过多次尝试后，蒙牛独特的“闪蒸”技术诞生了，所谓闪蒸，就是在百分之百原奶基础上再剔除掉一定比例的水分，从而使草原牛奶更香更浓。
   
    随后，航天员专用奶、超级女声等一系列营销策略，都在蒙牛诞生： 2003年，蒙牛液态奶销量就进入全国第一，“消费者综合满意度”列全国第一。 今天，中国消费者每喝三杯牛奶，其中就有一杯是蒙牛牛奶。
   
    全球招聘竞争上岗
   
    2004年，被外界誉为跑出了火箭速度的蒙牛在香港上市，作为上市公司蒙牛乳业的主营业务子公司，蒙牛董事长与总裁职务一直由其“精神领袖”牛根生一人兼任，2005年9月，蒙牛集团宣布：面向全球招聘总裁，新任总裁最重要的标准是：全球化。“不限男女、不限语言、不限肤色、不限年龄”，“但必须有十年以上乳业工作经验，且带领过一个团队，有管理经验。”
  
    2006年1月，经过近3个月四轮竞逐，原蒙牛集团副总裁、液态奶事业本部总经理杨文俊以总分88.45分胜出，接替牛根生担任内蒙古蒙牛乳业（集团） 股份有限公司总裁，任期3年，牛根生保留董事长一职。
   
    而这也招来了“内定好的”议论，“我要是长着高鼻梁蓝眼睛就不会认为是内定的了”，如今的杨文俊笑着跟记者说，来自国内外62名参与竞聘的选手，是经过层层考核，最终由蒙牛董事会成员、监事会成员、政府官员以及有关专家等14人组成的评审团投票表决的。紧随杨文俊之后的第二名得分为80.55分。
   
    蒙牛人力资源总监张文告诉记者，杨文俊18年乳业方面的丰富经验以及全面考察和战略决策能力等方面都强过竞争对手；杨文俊是蒙牛创业元老之一，也是上届经营班子的核心成员，他担纲的液态奶事业本部在6年中创造了无菌奶销量全球第一的奇迹，并在 2005年创造了“蒙牛酸酸乳超级女声”这一轰动性营销案例。他的胜出完全是实力使然。

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