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宗庆后个税门:我决定对达能清盘
世界品牌实验室ICXO.COM ( 日期:2008-04-24 11:42)
【ICXO.com编者按】宗庆后“个税门”背后,是达能与娃哈哈的利益之争,“清盘”显然是宗庆后的“下策”

  和谈中的炸弹

  达娃谈判在“个税门”事件后深陷僵局。

  2008年的头3个月,达能与娃哈哈显得异常平静。1、2月份,谈判甚至是在近乎愉快的氛围中进行。

  在此之前,双方谈判方案均在没开始时就被其中一方拒绝。“2007年6月,我们建议达能把合资企业部分买走,被达能断然拒绝。” 娃哈哈集团工会顾问、和君创业公司总裁李肃告诉《中国新闻周刊》,“达能给出的东方高圣方案,以及中金介入方案,娃哈哈也不能接受。”

  2008年的开头局面来之不易。

  2007年11月26日,法国总统萨科齐访华,达娃双方在高层关照之下发表声明终止一切法律诉讼,回归谈判。

  2007年12月21日,中国商务部新闻发言人王新培表态:“商务部将继续密切关注双方(达能与娃哈哈)企业谈判的进展,并在符合中国法律法规规定的前提下,为企业的和谈创作条件,帮助双方朝着友好协商解决问题的方向努力,争取达成最终和解。”

  在此氛围下,达娃双方开始为期60天的谈判,讨论把非合资企业和合资企业整合上市。李肃告诉记者:“我们想将体外非合资企业十几亿利润合并进去,整合之后这家公司市值能达到500亿到800亿。达能提出的方案也相近,双方各持股50%,共同上市。”

  这是双方都能接受的和解。

  但此时,宗庆后却开出了一个前提条件:达能必须道歉,消除达能给公众造成的娃哈哈抢夺国有资产的印象,才可能合作。

  李肃告诉记者:“宗庆后要求两方发表个联合声明,即‘利益争论和法律争论都是正常的,超出利益争论和法律争论的人身攻击是不合适的,特别是国有资产流失,达能到处说是不合适的’。”

  这个要求与利益无关,却关系信誉与尊严,达能方面对此不予理睬。在娃哈哈看来,正是达能的拒不道歉,导致和谈局面的扭转。“完全进入僵局。”李肃称,“既然达能不愿意认错,就只能谈‘卖’了。”

  合作无法再谈,只能翻脸谈价格,彻底分家。原本2月21日到期的谈判不得已开始延长。3月份的谈判是围绕着“卖”来谈的,去年的“买”行不通,那么,转为讨论达能把合资股份出卖给娃哈哈。

  “达能说我卖,提了个高价,350亿,宗庆后认为价格报高了10倍,要求让摩根大通参与评估,被达能拒绝了,理由是谈判期限已到。”李肃称。

  4月10日,是上一轮和谈延长一个月后的最后时间点。讨价还价依然无果。

  就在此时,爆出“个税门”事件。宗庆后第一次对外做出了清盘表态,表态的地点是杭州市地税局稽查一局门前。

  宗庆后在面对媒体记者时愤怒地称:“这件事肯定和达能有关,举报人就是达能的人,是秦鹏(达能中国区主席)。”

  宗庆后扬言:“不谈了,娃哈哈要和达能彻底分手。合资公司清算资产,各自拿走各自应得的部分。达能把设备拿去好了,反正都是用了十多年的破铜烂铁了。”

  达能的公关公司奥美公关一再向记者表示:“这个事情(个税事件)有和没有,和谈判没关系,不要和谈判扯到一块。”

  然而,娃哈哈方面却不这么认为。李肃对记者说:“下一步只有两条路,把价格谈拢,或者清盘。”李肃称。在他看来,娃哈哈方面持有与达能合资公司49%的股权,超过法律对清盘规定“持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东”,有能力提出清盘。但将旗下39家公司一一清点,这显然是宗庆后的“下策”。

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  来源:中国新闻周刊  作者:陈晓舒
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