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沃尔玛杭州开店 杭州人很不爽
2008-02-15 10:22    


今日早报
  阳光妩媚的午后,沃尔玛东新店的西面,一家10多平方米的小服装店里,店主小张正在暗自琢磨着这店还要不要继续开下去,因为房租马上要上涨25%—30%。“当初听说这里要开一家很有名的大超市,我们还挺高兴的,因为这样可以带动人气。客人多了,我们生意也就会好起来。但没想到,房东见势马上要涨租金了。”

  去年10月11日,世界上最大的连锁零售商沃尔玛超市在香积寺路上开出了杭州市区第一家门店——东新店。据说开张第一天,门口这条路堵车近两个小时。今天,距离沃尔玛东新店开业正好一周,在它顾自红火的时候,它的周边,却有店家开始陆续黯然关门。

  如果说,香积寺路周边诸如小张这样的小商户,最初对沃尔玛到来的认知还模糊不清,那么沃尔玛进来后带旺人气,以及一些店铺业主迅速拉升房租,这些都让他们更加清晰地感受到自己所处的商业圈正在升级。

  沃尔玛周边店铺涨价

  小经营户无奈关门

  小张服装店在香积寺东路1号,和沃尔玛东新店隔着一座小桥,这一带店铺的房东大部分是当地村民。小张隔壁的“黄金眼花艺馆”和福建沙县小吃店的店主目前也面临着同样的问题。

  “现在每月房租2000元,生意还能勉强维系下去,但房东说过段时间租金可能还要涨。”小张对面的西安凉面铺子老张有点愁。这店开了近两年了,也培养了一批老主顾,但是租金一旦涨上去,还能有多少利润空间,老张心里没底。

  而在沃尔玛正对面,香积寺东路边上的一排店面这几天也是关门的关门、清货的清货。一家名为“美乐都”休闲棋牌足浴馆大门紧闭,旁边的神州行连锁店、“时尚造型”美容店也都没有灯光,而“水中花”内衣店一名店员告诉记者,因为房租上涨,他们月底就要搬迁了。

  香积寺东路49号的“茶梦轩茶楼”上有10来个客人在打牌,老板姓杨,正在二楼上网。她说:“沃尔玛对面这一排店铺都是属于下城区房地产公司的,早在几个月前我们就接到通知,他们要在租约到期后调整店铺的价格。其他几家已经关门的,估计是租期到期准备搬走了。我们店的租房合同签了3年,还有半年也要到期。这次租金涨幅实在太大,原来的商家有几个人能硬着头皮做下去啊?拿我们店来说,原来50元/月/平方米,现在要涨到7.5元/天/平方米,相当于每个月要多掏3倍多的钱。”

  沃尔玛带动商圈升级

  周边物业升值50%

  此次沃尔玛进驻的东新路周围聚集了大量的外来人口,同时邻近的大关、三塘、东新园都是大型居住社区。大型超市给周边居民带来的便利性自然不言而喻,但是对周边小店经营户来说,却是一个横生出来的枝节——关门的关门、搬迁的搬迁,硬着头皮做下来的,还要看看接下来能不能因为沃尔玛带旺人气,营业额也和租金一样水涨船高。

  引进沃尔玛东新店的业主方——草庵村经济合作社有关人士昨天表示,商圈内店铺租金全面上涨,这其实在他们的预料之中。“我们以很优惠的租金价格,引进沃尔玛品牌,主要目的也就是要提升整个商圈的档次。”他说,“经营户们应该在选择业态时,注意和沃尔玛形成差异化竞争,或不同业态进行互补。”

  AC尼尔森公司去年公布的研究数据显示,由于能够提供生活上的极大便利,沃尔玛每成功进驻一个商区,都能使周边的商铺增值50%以上。

  作为沃尔玛临平店物业方,莱蒙鹏源集团(浙江)有限公司营销总监史苗昨日表示:“事实上,按临平目前的情况看,沃尔玛对周边物业而言,升值的空间还可能不止这个数。以我们公司紧挨着沃尔玛的办公楼为例,2005年我们签约时租金1元/天/平方米都不到,当时的售价大约每平方米七八千元左右,现在估计要升到1.5万元/平方米,莱蒙商业中心的商铺出租均价是4元/天/平方米左右。”

  可能正是沃尔玛这种无形中的品牌效应,国内一些商业物业开发商如大连万达、深国投、莱蒙鹏源等都和它结成了商业战略合作伙伴。“我们当初在临平拿地时,就是和沃尔玛一起去考察的,双方都认可后,临平莱蒙商业中心才正式开始进入操作阶段。”莱蒙鹏源集团的史苗透露。世界品牌实验室http://brand.icxo.com/

  对面世纪华联关门

  “5公里死亡圈”纯属妖魔化?

  在沃尔玛东新店周边这些即将关门的店铺中,位于它正对面的世纪华联超市分外引人注意。这家超市到10月底刚好营业满3年,有近400平方米的营业面积,由于开在东新园小区门口,周边有近两万的常住人口,所以经营状况一直颇为理想。昨天,一位陈姓工作人员向记者透露,该超市将在月底正式闭门歇客。昨日记者在世纪华联超市内看到,购物者寥寥,而且货架上的商品也摆放得稀稀疏疏,连矿泉水都已经没货了。“我们从10月10日左右,所有的商品都基本上是只卖不进了。”陈姓工作人员说,而这天正是沃尔玛开张的前一天。

  业内人士分析,店铺房东大幅涨价,固然是这家世纪华联加盟店关门的一个重要原因,但是即便房租不涨,在仅几步之遥的沃尔玛的强大辐射下,相信它也很难继续赢利。

  提到沃尔玛,有两个词与之形影不离——“天天平价”和“5公里死亡圈”。在它天天平价的定位下,周围5公里内同业态的零售商都会受到强大威胁。

  对此,沃尔玛浙江省区域总经理罗彤表示:“‘5公里死亡圈’完全是外界对我们的妖魔化。小店可能会因为我们的到来而关掉一些,但与其他大型超市,完全可以形成良性竞争、共同发展的局面。”他介绍,1999年沃尔玛进入昆明,边上一家好又多超市原来门庭冷落,两家超市共同努力相互带动,现在生意都很火爆,绝对是共赢。

  据了解,目前距沃尔玛东新店比较近的大型超市有欧尚、乐购、世纪联华大关店。面对沃尔玛的来势汹汹,杭州某超市负责人表示,沃尔玛虽有“五公里死亡圈”的威名,不过从上海等地的反馈情况来看,沃尔玛在中国的情况并没有传闻中的那么夸张。在区域化销售明显的今天,杭州各大卖场已经在过去几年基本形成了自己的品牌定位,圈定了各自的势力范围,各家超市完全可以并存发展。“虽然价格上有明显差别,但在物品种类极大丰富的今天,价格上的些微差别已经不再是商家竞争的惟一法宝,尽管沃尔玛的平价宣传声势浩大,但现在市场越来越细化,针对的人群不再一样,高端市场中追求时尚和品牌效应的人群对价格不再那么敏感,而更重视的是诸如购物环境、自有品牌价值等软品质。”

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