最简单的办法往往最有效。这不，法国兴业银行(Societe Generale)前几天曝出的杰罗姆•科维尔(Jerome Kerviel)违规交易案就是一个很好的例子。虽然改进安全密码、防范假对冲和交易对手风险控制等办法对发现金融欺诈都会有所帮助，但银行要发现“内鬼”交易员可能只要用一个很平常的办法就可以，那就是强制休假。

    兴业银行说，之前银行曾几次让科维尔休几周假，但最后科维尔都以手头有工作推托了。如果那几次他出去休假了，或许他的那些欺诈交易早就会被发现。科维尔放弃休假多上的几天班让兴业银行付出了49亿欧元 (合71.9亿美元)的巨大代价。

    西方许多大银行都有一个规定，要求交易员一定阶段至少要连续休假五个工作日，很多银行规定是十个工作日。这么做是考虑到如果交易员做手脚，那么，连续休假期间有其他交易员接手交易指令的日常管理就会让那些把戏露出破绽。

    不幸的是，许多老板对这条规定并不重视。交易员往往脾气很大，而且他们不喜欢脱离市场太长时间。实际上以前曾有过一个应足以引起人们重视的先例──1995年，大和银行(Daiwa Bank)有一个交易员造成了11亿美元的交易损失，而他有10多年时间从未休过长假。

    他的案子当时在业界再次引发了对休假规定的讨论。不过，监管部门并未强行规定休假。比如，英国金融服务管理局(Financial Services Authority )认为强制休假是一种很好的做法，但它对此并无硬性规定。

    当然，强制休假对发现欺诈交易并不是万灵药。但在这次兴业银行事件之后，银行界合规部门的人士应该会对内部世界品牌实验室(brand.icxo.com)控制的许多方面重新加以审视，其中很可能包括强制实行休假制度。以后，或许会有更多交易员在海滩上喝着鸡尾酒晒太阳了。这对大多数交易员来说是惬意的享受，对银行自身又何尝不是幸事呢？