新闻检索
  您的位置: 世界经理人 > 世界品牌实验室 > 品牌经理 > 品牌实务 设为首页 加入收藏
自主品牌汽车赤壁之战
2008-01-07 14:37  来源:盖世汽车网  作者:陈光祖
【ICXO.com编者按】现在我国汽车产业的自主品牌构架很像“三国演义”的格局一样,叫魏、蜀、吴三分天下的局面,但这里指的是产业构架而不是单纯指产量的比例。

关键字: 品牌 自主 打造 汽车

世界品牌实验室(brand.icxo.com)报道: 

    现在我国汽车产业的自主品牌构架很像“三国演义”的格局一样,叫魏、蜀、吴三分天下的局面,请注意,这里是讲的是产业构架而不是单纯指产量的比例。

  合资汽车企业像似曹操,实力强大,不仅源源的将自己拥有名牌汽车搬进中国,他们还称要在中国本土开发合资企业共同拥有的土本品牌汽车,我们认为应认同这种“双品牌”观念和效应。

  国有企业像似孙吴,多数依靠汽车业的长远历史优势,具有相当强的品牌实力,而且还拥有合资企业遥相呼应的口牌效应,这使品牌的创建工作具有很好的中西文化相融合的DNA元素,像荣威、子爵高端轿车的品牌就拥有相当微妙的魅力。

  民营汽车企业像似刘备,这几年依靠市场和机制上优势,纷纷脱颖而出,像“得荆州”一样,有了长足的发展,品牌力也在迅速的提升,已构成一支相当大的力量,而且品牌力的后劲力量也很大。

  这几年,这三种的品牌力,在中国汽车市场上的较量各有得失,各有胜负,实际上是一种全球化的汽车产业在具有中国特色的市场大博奕。所谓博奕,博是赌,就像赌钱、打麻将、打扑克,奕是竞技,就像踢足球,打蓝球,打排球,赛马一样。但从品牌营销学观点看,则是一种谋略,一种游戏规划,一种对策论,是一门很高深的运筹学。在三国演义中的诸葛亮是个博奕大师,是一个很高睿智的谋略家,实际上三国演义中许多段落,讲的都是诸葛亮应用种种计策,把曹操、孙权、刘备搞得团团转。从三国演义开篇,刘、关、张三顾茅芦,促使诸葛亮出山,对刘备讲述的“隆中对”是非常有名的,正是“一场春梦谁先觉,三分天下我自知。”

  “隆中对”不是诸葛亮在深山草层,喝茶聊天,胡吹乱说,而是一篇具有战略意义的名著,他是根据当时确切的社会、政治、经济信息,尽管在那个年代不可能是很全面的,但他还是把握住要害,对形势作出了如指掌的分析和提出对应策略,这在“隆中对”中体现出三大特点,一是实事求是的指出,出现三分天下的基本形势;一是在策略上要运用合纵与连横谋略,就是采用合中有分,分中有合,作为维持三分天下格局的重要手法;一是在战略实施路线上是先取荆州,进而据川西,三分天下形势就确立了。这可能也是当前我们汽车企业制定和贯彻战略的基本出发点。

  在这几年汽车市场上品牌较量中,基本是采用一种蓝海战略,大家多是避开对方直接对抗的竞争手法,如在轿车领域自主品牌产品多在低端为主,而合资企业以中高端品牌为主,似乎隔着一条江,以江为界,大家没有太大的直接性对抗。近来的发展似乎和以前不一样,合资企业也向低端小型轿车领域下手,还要在重卡和客车领域也想卷土重来,跨国零部件公司也大举进入中国本土,甚至在售后服务上,维修配件备品市场,汽车金融信贷等等领域上扩张,而自主品牌汽车也逐步向上发展进入中,高端轿车领域,对国际品牌实行对抗性竞争,甚至对跑车也不甘落后,也要争一争。这样大家都在总结经验,纠正自己的失误之处,力争更好发挥各自优势和积累力量,正在酝酿着一场更大规模,全方位的,“红海”式的“赤壁之战”但要说明,“赤壁之战”不是结束三分天下的局面,是谁把谁给吃了,而是更加稳固的形成和发展三分天下的局面,就是说中国汽车产业品牌的三分天下的格局,不会是短暂的,而是长期的存在。因此,从三分天下格局成为汽车产业博弈论的基本特点,但究竟这种局面能维持多久,现在谁也说不清。

  当前,我们自主品牌的企业,急需的是要出现更多像诸葛亮式这样人物。诸葛亮是我们汽车产业智慧人物一种形象代表,我们不仅是出现一个诸葛亮,而是一个诸葛亮的群体和团队,我们要更好拥有三分天下的品牌形势,需要有长期的心理准备,需要有好的点子,好的谋略,要在极为复杂的长期的,变化无常的竞争形势中,站稳脚跟,稳扎稳打,坚定不移的拓展自己的谋略,提升自主创新能力,提升自主品牌的国际竞争力,高智慧人才就是我们自主品牌企业“万事具备,只欠东风”的“东风”。

  这里要说明,我们不是在品三国,煮三国,因为我们必竟从汽车产业的现实状况出发,我们是在战三国,演三国,是搞实战,我们要把自己摆进三国演义的产业架构中,以巩固和拓展我们自主品牌的阵地。

品牌关键词:            

 [品牌日报]

1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界品牌实验室”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界品牌实验室”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道并能够知道之日起30日内联系本网,本网积极配合处理,否则视为作者自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 品牌服装“登堂入室”有绝招
 让品牌住进消费者心里
 一些你不那么熟悉的顶级奢侈品
 “奥马”不是马 “奥马”是谁?
 珠宝连锁品牌:明天你要嫁给谁?
 旁观者清:帮戴尔破解棋局
栏目导航
更多精彩,请访问世界品牌实验室(brand.icxo.com)首页  
邮件订阅: