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动因营销:中国品牌VS奥运品牌
世界品牌实验室ICXO.COM ( 日期:2007-12-19 16:39)
【ICXO.com编者按】伊利实业集团股份有限公司执行总裁张剑秋在2007科特勒(中国)战略营销年会暨明众国际教育•营销管控讲坛上的演讲。

关键字: 品牌战略 品牌建设 动因营销 中国品牌 奥运品牌 张剑秋 伊利

世界品牌实验室(brand.icxo.com)报道:
   
    各位来宾大家下午好!我的演讲题目是“中国企业的动因营销——中国品牌与奥运品牌的联合之路”,在拿到组委会给我的题目之后,我就一直在思考这样一个问题,这么多的中国优秀企业参加这样一个隆重的年会,为什么大会给伊利这个题目。之所以产生这样的疑问,来源于科特勒大是所提出的结果导向的营销方式。所以今天的演讲我想先解题再答题。

  “动因营销”的实质是“社会营销”,来源于企业营销,是打造联合品牌的一个过程,这是漳县企业强强联合的过程,而并且它关注的重点不是一个实践,或者一个展示机会,而是如何在实践之后强化品牌的影响力,超越品牌与消费者之间简单的产品关系,丰富品牌的内涵。

  在2007—2008年的中国营销界,最受关注的一个词就是“奥运”,伊利作为唯一一家符合奥运会标准,为奥运会提供乳制品的企业,同时,乳品作为一个快消行业,可以说我们是和消费者互动最频繁的产品和品牌。从这个层面上来讲,伊利俨然是最具“社会性”的品牌,我想这是组委会给我们这个命题所带来的思考。今天我的演讲也希望能够遵循这样的逻辑,今天我将从以下四个方面来阐述伊利的奥运营销之路。

  首先,如何定位奥运。这里说的定位是如何确定伊利和奥运的关系;其次,如果说伊利的奥运是品质奥运,如何体现这种奥运精神;第三,伊利的奥运策略和具体行动;第四,责任是奥运的具体体现方式。

  首先,我们看如何定位奥运。这里说的定位是如何确定奥运和伊利的关联,其实伊利拟定奥运战略并不是赢得奥运身份之后才开始,在我们成为赞助商之前,伊利集团内部开始讨论这样一个命题,非常庆幸的是我们讨论意识就形成集团层面的共识,奥运是伊利整体营销的一部分,而不能脱离整体品牌的定位单独存在。明确这样一个认知之后,我们首先确认的是伊利品牌的整体定位,而奥运仅仅是我们品牌伞中的一部分,当然这也是最重要的一部分。

  为此,伊利制订了详细的奥运规划:

  第一步“健康为奥运”,根据奥运要求实现伊利产品和服务标准的全面提升,这一点在两年前就实现了,我们成功的通过了奥组委的审核,成为08年北京奥运会的乳制品赞助商。

  第二步,“健康的奥运”,为全世界运动员提供健康和营养,为北京奥运会永载史册作出伊利人的贡献。这一步主要是针对奥运产品的研发和推广,目前在这方面的以后告一段落,伊利各产品事业部都基本完成了奥运概念产品的研发和升级,已经形成了一个强大的奥运新品家族。

  第三步“奥运的健康”,借助品牌基因中的奥运精神,在更广阔的范围内传递健康、温暖、爱心和责任。这一阶段随着前不久伊利“有我,中国强”活动的掀起正在进行中。可以说,伊利奥运营销的每一步都提前进行了部署。

  另外,还有一个非常关键的问题,伊利通过奥运平台到底要展示一个什么样的形象?也就是伊利奥运的定位。我想对于不一样的公司,他们的奥运使命是不同的。但是作为伊利来讲,我们的定位是体验式奥运,其实这也和集团的战略目标相一致的,伊利的战略目标是到2010年进入世界乳制品20强,到了2015年进入世界10强,成为世界最具竞争力的乳业集团之一。随着中国成为全球乳品市场中增长潜力最大的区域,国际20强的乳品企业纷纷通过各种渠道已经进入了中国市场,可以说中国的乳品市场现在是最大的国际市场。在这样的前提之下,伊利的国际战略是在中国本土市场上进行国际品牌的大比拼,积极引入并消化发达国家的先进理念和技术,推行全球最高的管理和产品的标准。这样,大家可以看出,奥运身份的获得,其实给伊利集团最好的品质展示的平台,不仅仅是让国内的消费者的一种展示,更进一步的漳县了伊利集团国际品牌的竞争力。

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  来源:新浪财经  作者:张剑秋
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