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在艰难地尝试理清郭家学和东盛编织的资金迷宫前，本刊需先表明三个重要的观点：
第一，东盛的失败首先是战略性的，我们相信未来中国的医药航母不会从类似的企业中诞生。而东盛重蹈三九、华源的覆辙是愚蠢的，在两位“先烈”已然倒下的事实面前没有转舵，或者退路全无。事不过三，请医药企业高管引以为戒。
第二，关注东盛与拜耳交易的结果已没有意义，过程即全部——相信“坐庄套现说”者会继续相信。而在这场颇具“愚弄”意味的资本游戏中，有意义的是郭家学原色的曝露；遗憾的是东盛手头作嫁的优质资产“白加黑”、“小白”和“信力”前途未卜，靠密集广告堆起的OTC品牌其脆弱性难当风雨……
第三，东盛的典型失败是郭家学本人的幻灭过程。他企图成为一个领军人物，他企图打造一个行业巨擎，他企图塑造一个全面的企业家形象，他企图玩转资本市场……他的这些企图都已成为今天的伤口，而愈合的可能微乎其微，因为唯一的机会已被他自己摒弃——我们从郭的言行中没有看到反思，他反复拿“如果”来作答，所以我们有理由相信他不会是第二个史玉柱。
中欧商学院已故院长张国华教授会在与新学员见面时讲这样一个事实：成功企业家性格测试发现，性格并不能够决定成败，成功者几乎囊括了所有性格模式，而其中确有一个性格共性，即诚信。这个标准，此刻判断东盛及郭家学已然足够。
第一篇 “愚弄”游戏始末
东盛挪用上市公司巨款，坊间盛传东盛科技有幕后“庄家”操纵，东盛把三大OTC品牌卖给德国拜耳等一系列事件都似乎表明东盛为破困境已经手忙脚乱，这与郭家学一向“精明”的作法不符。与拜耳交易结果悬而未决，为东盛和拜耳的角色定位增加了不确定性。郭家学对各界看似真诚的道歉，却总让人感觉到一种“愚弄”的味道。
步步吃紧的资金链
2007年6月，记者再次得到陕西东盛科技欠薪的消息——老员工从2006年12月起、新员工从2007年3月起，到现在一直没发工资。
其实，关于东盛科技集团窘况的消息这两年就始终没有断过。2007年4月，陕西东盛男篮传出已有三年“欠薪史”，为了节省电费夏天不开空调；2006年底到2007年初，媒体盛传的资金链出现危机；股权已经全部质押给了银行，连西安总部的管理大楼也被抵押出去了；2006年10月底，东盛再爆猛料，东盛科技大股东挪用上市公司15亿元巨资，股市连续跌停。紧接着就是媒体铺天盖地的各种谴责和置疑，东盛科技大股东持有股权遭冻结，上证所公开谴责东盛科技总裁郭家学。认为东盛抛售盖天力内幕隐现，资金紧张“杀鸡取卵”者有之；认为郭家学不适合当高管者有之；指责郭家学幕后“坐庄”，操纵股市者有之……
记者首先从彻查东盛的欠薪问题入手，并多次致电东盛集团西安总部。对方每次给出“我们这段期间不予接受任何采访、无法回答你任何问题”的回复就立即挂断电话。
由于从东盛集团得不到有价值的消息，记者辗转联系到西安市劳动和社会保障局、西安高新技术开发区社会保险基金管理中心、几位从东盛辞职的员工以及西安当地一些媒体的记者，通过他们大致的了解了此次欠薪问题。
西安市劳动和社会保障局告诉记者，东盛集团确实有部分员工因为欠薪问题到他们这里反映情况。由于调查过程中这些员工大多已离开东盛集团，所以没有十分具体的数据可以提供。
采访期间，西安高新技术开发区社会保险基金管理中心一位不愿意透露姓名的工作人员，告诉记者调查欠薪问题有一定的难度。东盛这样的大企业，对于西安乃至陕西省的经济发展都有一定的影响。不仅仅是欠薪问题难以解决，就是东盛集团员工的社保费用也一直存在拖欠，这笔钱一年年的积累到目前已经达到了一个很惊人的数目。当记者追问具体的数目时，这位工作人员却以“不方便告知”拒绝了。
已经离开东盛集团的员工也肯定了东盛存在欠薪的问题。他们告诉记者，在东盛内部有个很严格的规定，不能随便告诉“外人”东盛内部的状况，一旦违反这个纪律，就会直接被开除。这使得在东盛工作的员工面对媒体一直处于战战兢兢的状态。
无论是见微知著还是综观全局，都可以肯定造成东盛窘况的是其资金出现了问题。
