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健力宝:中国魔水为何魔法尽失?
2007-11-02 10:33  来源:品牌学习网  
【ICXO.com编者按】健力宝举旗出售是中国经济史上最难以自圆其说的一个故事,充满了许多自相矛盾和无法理解的怪事...

关键字:健力宝

    2002年的秋天对李经纬来说是个充满梦魇的季节。

  这位广东籍的著名企业家在中国的经济舞台风光了整整18年,但是,在他刚刚无奈地把一手创立的健力宝交出去、准备体面地谢幕而归的时候,却得到了一个足以永远毁灭其政治生命的判决:因涉嫌贪污犯罪被罢免第九届全国人民代表大会代表职务。

  此时,三水市传出健力宝四大老臣的杨仕明、黎庆元、阮钜源因涉嫌转移巨额资金而被双规的消息,于善福则在几个月之前远赴新西兰,暂时逃脱了一难。在李经纬执政时期,这四个人分别是分管财务、销售、制罐厂和技术的副总经理,于善福更是常务副总经理,也是健力宝股权转让之后惟一保留了几个月高位的人士。

  谁也不曾想到,李经纬会走到这一步。

  在转让给浙江国投签字仪式后的第二天,广东各大媒体刊登了李经纬在会上难掩失落之色的大幅照片,观者无不为之动容。

  李经纬的失落不应只为个人大权旁落。他一生荣辱皆系于健力宝,在1998年、1999年他曾当选九届全国人大第一次、二次会议主席团成员;健力宝18年以来的税收达到20亿,赞助和捐助体育等各项社会福利资金近7亿。

  风光时,广东企业家无人能及李经纬。而且,李经纬是国企经营者中一棵18年不倒的长青树。这在一个省,乃至全国,也是硕果仅存。

  10月24日的《南方周末》头版头条刊登长篇报道《李经纬陨落》,在这篇报道,把李经纬称为褚时健第二,同样把矛头指向体制困境。不过,这篇文章忽视了这样一个事实:在健力宝发展的后期,李经纬与三水市政府之间糟糕的关系加速了健力宝的衰落,诸如迁都风波,改制受阻、国有资产流失、贱卖健力宝等诸多怪现象,看得让局外人直摇头。在这种大背景下,健力宝最终易帜,李经纬最终失足是无可逃遁的宿命。也许还有一个问题应该被提出,在李经纬陨落的背后,三水市政府应该承担什么样的责任?

  健力宝易帜层层迷团

  健力宝举旗出售可能是中国经济历史上最难以自圆其说的一个故事,在这个故事中,充满了许多自相矛盾和无法理解的怪事情,怪现象。个中原因,是三水市政府和李经纬的貌合神离。

  以举旗出售这事为例,按三水市市政府的解释,早在2001年6月,由三水市府办公室、国资办、体改办、工业局负责人和健力宝两位副总组成的改制六人小组诞生了。不过,三水市政府在酝酿股权出售时,并没有正式知会李经纬。

  健力宝最初的股权架构是这样的:广东健力宝饮料厂占健力宝集团60%的股权,广信企业发展公司占15%,澳门南粤集团有限公司占10%,香港顺明企业有限公司占15%,也就是说,三水政府持股75%。

  李对此显然深感不满,在一次与部下的工作餐上,李突然脱口而出一句粗话:他妈的,市里要卖股,我一点都不知道,就只通知我一起吃个饭。正是在这次饭局上,李经纬第一次与新加坡第一食品公司总裁魏成辉晤面,后者正是三水市政府最初挑中的买家。

  六人小组为健力宝一下子引来了十几个买家。最为耀眼是有法国达能、摩根士丹利、汇丰投资基金、香港永富、新疆德隆等。最后选定达能与新加坡第一家食品公司两家相关产业巨头。

  达能兼并重组娃哈哈、乐百氏之后麻烦连连。因此达能提出只要健力宝的品牌、渠道、饮料厂、罐装厂,对其他非主营业务不考虑。达能的计划自然出局。

  新加坡公司从一开始呼声最高。它是本国最大型的食品企业,旗下16家企业,有春卷皮大王之称。为加重进入饮料业的筹码,新加坡公司拉来了一个有份量的收购盟友--美国Delmonte公司,这是一家全球最大的果汁饮料生产厂商。

  新加坡对三水市的承诺中有一条颇为打动人心。他们打算将设在菲律宾的年销售量达到5亿美元的蕃茄饮料基地搬到三水。生产基地的大转移,意味着迅速复制第二个健力宝。

  这么多厂商与6人小组谈,而且小组中还有健力宝的人,都到了候选人水落石出的时候,作为健力宝的总裁李经纬却不知道?这的确是个荒唐的事情。

  不过,这个被三水市政府选中的新加坡公司却最终没有成为健力宝的主人。关于新加坡公司的黯然,版本众多,让人无从相信哪个是真,哪个是假。

  一种说法是,新加坡公司请荷兰ABN-AMRO银行的分支机构做的会计审计结论让收购僵持了下来,据说,这份报告显示健力宝净负债高达16亿人民币,一举吓退了新加坡买家。而另一种说法是,新加坡公司与他的收购联盟美国Delmonte公司突然发生利益矛盾,联盟体解散。

  还有一种说法很有些中国特色,那就是在谈判的几个月内,新加坡公司的总裁魏成辉的包机几次停在广州白云机场。后有三水本地人说,这个魏老板每次坐包机来谈判,谈判对手钻进他的包机去谈,能谈得舒服吗?新加坡公司胜算很高,但在一些细节上忽略了中国国情。

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