世界品牌实验室(http://brand.icxo.com)消息：对于明基与西门子手机业务这个跨国并购案的失败原因，相关分析认为，明基电通此次放弃明基移动，是不得已而为之。明基电通自称，过去两年中已向明基移动注入了8.4亿欧元资金，而账面亏损也累积达到了6亿欧元。明基电通估算，为了实现2007年下半年扭亏的目标，大约将再向明基移动投入至少5亿欧元的资金。股市对于明基移动扭亏的前景持悲观态度，明基股价已经从2006年的高点35.10元，跌至9月28日的18.20元，跌幅高达92.85%，市值蒸发超过三百亿元。

　　此时明基电通放弃明基移动，尽管短期内可以减轻亏损，提高投资者信心，但是将丧失重组西门子移动的机会。但是，从2005年第四季度购并西门子移动造成60亿新台币的惊人亏损之后，通过控制成本、缩减人员等措施，已经止住了西门子移动亏损加剧的局面，2006年第二季度，亏损已经大幅度降低至25亿新台币。

　　值得注意的是，根据明基和西门子达成的协议，2005年10月1日，西门子自己承担手机部门的5亿欧元亏损，转移给明基的是没有负债的手机资产。同时，西门子向明基提供价值2.5亿欧元的现金和服务，对未来手机业务专利开发、销售和“明基-西门子”双品牌进行推广；西门子将支付5000万欧元购入明基股份，成为明基的策略股东。明基不仅获得了西门子的研发中心、相关专利和知识产权、制造工厂、生产设备和人员，而且获得了3亿欧元的补贴。在这样的背景下，明基移动的运营短期内即时遇到困难，也并非不可以克服。

　　2006年，明基西门子上市了不少的手机，其中不乏成功设计，例如音乐手机EF51、EF71，320万像素摄像头的HSDPA手机EF91，WCDMA手机S81，超薄WCDMA手机EF81等等。伴随着明基西门子的生产基地逐渐由人力成本昂贵的欧洲转向中国大陆，产品的价格优势将逐渐显现。

　　尽管，西门子“入赘”明基，但是，要想玩转手机业务需要大量的现金流，明基的经济实力想要消化已近千疮百孔的西门子手机业务实在是勉为其难。

　　根据明基收购西门子手机时的规划，2006年第二季度亏损就可以明显缩小，2006年将有机会达到盈亏平衡点。但是西门子手机所造成的亏损显然已经超过了明基的预计。在明基公布的2005年第四季度和与西门子整合后的年度财报显示，收购给明基带来了2.79亿美元的亏损，税后净亏损为1.852亿美元，这是明基自成立以来的首个亏损年度。