在现阶段，国内企业专业程度还不够高，在营销上需要有人指路，而且把路子给它们趟出来，它们需要具体的、从战略到策略的引导。

　　一个营销机构的客户往往分属不同的行业，你们如何保证对每一个市场都熟悉，取得客户认可？

　　雷少东：要永远要走在客户前面，比他们看得远。做不到这一点，就失去了做谋士的资本。怎样能看得远？我们善于横向对比，某些营销思路和方法在特定的行业是人人皆知的道理，而在另一个行业则没有人想过。另外，谋士作为局外人，容易用完全不同于常规的角度去分析问题，快速切入。

　　在错综复杂的市场环境中，如果与客户思路不同，客户又坚持已见时，你们怎么办？

　　雷少东：退出。合作的基础是信任和尊重，企业找你是因为你能有理有据地找到企业的问题，提出解决问题的办法，并得到企业的认可和信任。如果做不到这一点，就不要勉强，即使别扭着做了，你在他的帐下也会很灰暗。谋士靠主意立足，但有些问题是谋士解决不了的，这时就要干脆地走。

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