品牌的力量在中国企业经营已越来越凸现无疑。这主要的原因有三点：

　　一、企业家品牌精神的实现。随着中国众多企业制造功能的强大，优秀的企业或企业主开始追求品牌，创立本企业和个人品牌的精神需求日益浓重。因为他们需要一种品牌层面的精神需求来满足自己，以象征自己和千千万万个从事制造的企业有所不同。同时，也不甘愿自己生产的“儿女”冠予别人的名字苛活。

　　二、溢价的驱动。极品策略传播机构用两年时间对中国上百家中小企业进行品牌营销战略层面的咨询服务跟踪，在近期完成的《2007年中国品牌企业竞争力报告》中得出一组非常清晰的对比数字，那就是品牌企业拥有的溢价率和同行相比，品牌企业最低的溢价率都高出同行在13.75%以上，更高的可达300%以上，这对中国企业多年来迷信的价格战不啻于醍醐灌顶。

　　三、来自国内、国际市场的压力。随着中国国内市场销售渠道和结构的改变，轻工产品更多出现在卡特尔状态下的超级连锁业态销货，但无论在那一个超级连锁 业态中，众多同类同质商品混搭在一起，价格已很透明，服务也趋一致，那么让消费者信服并做出选择商品的最要因素就是品牌了。

　　近几年中国制造企业总是把国际市场当作自己生产低价产品的目标市场，使中国的低价产品蝗虫般飞往世界各地，但这种“低价蝗虫”如今的生态环境也很严峻，原材料上涨、汇率变动，各进口国种种苛刻标准的制定宛如严寒的冬风飘至。中国制造将会很快不得不告别低价格，但抛弃低价格必须有一个合理的支持元素，那也是品牌。中山市曾有不少企业尤其是家电企的业务主营收入是OEM出口，近几年己开始回归中国市场做自有品牌了。

　　中国企业有不可避免要做品牌的趋势。但为什么现实中的中国企业依然在做品牌的路途中踯躅缓行，屡遭挫折呢？我认为这和中国企业严重缺乏品牌启蒙教师有关。