世界品牌实验室(http://brand.icxo.com)消息：电动自行车以便宜、轻巧、环保等优点赢得了广大消费者的厚爱。不仅随处可见它穿梭于城市道路之中，连乡镇、村庄也有着电动车的另一片天地。截至今日，我国存在的电动车品牌已经超过2000个，但是年销售量20万辆以上的品牌却寥寥无几。再看电动车市场旺季难旺，电动车企业策略失灵，电动车经销商销售乏力，因而电动车业的“整风运动”迫在眉急。洗牌钟声一次次在耳边响起，电动车业必须开展一场浩浩荡荡的“整风运动”。
急功近利风：战略决定生死
最近在商界流行一句话：“一流的企业做品牌，二流的企业做销售，三流的企业做技术，四流的企业做制造。”此话中可看出品牌塑造的重要性。那么品牌塑造需要什么？品牌塑造需要战略。
有人说“细节决定成败”，这话笔者同意，但是必须有个前提，那就是战略。因为，只有在正确的战略指导下的细节才能够取得好的效果。换而言之，就是战略决定生死，而细节决定成败。败了可以再战，而死了就很难复生，其间利害，孰轻孰重，可想而知。
为什么战略如此重要？原因很简单：没有战略，就没有真正的差异化；没有战略，电动车企业就没有未来。电动车企业必须认清战略的这两大意义。那么什么是战略呢？简而言之，战略就是创新，就是创造一个差异化的有效的企业成长路径。战略必须有足够的“高度”，必须有足够的“宽度”，更要保障企业成长的“长度”。
远卓品牌机构在长期服务客户的实践中发现，当前电动车企业至少要制定好三大战略：品牌战略、产品战略以及HR战略（人力资源战略），才能在市场角逐中赢得生存和发展的良机。
其一，先谈品牌战略。很多电动车企业都意识到了品牌战略的重要性，但是很少有电动车企业懂得品牌战略，系统制定品牌战略的企业更是少之又少。很多企业都只是停留在做广告的层面，或者说停留在邀请明星代言人的层面。我们说，“纲举”才能“目张”，没有品牌战略，企业所构建的团队大多数是散兵游勇，所做的事大多是一盘散沙，尽管投入不小，收到的结果却很难尽如人意。所以一个成功的品牌战略就可以帮企业做代言，为企业增加美誉度。例如，山叶跳出行业品牌塑造的惯性思维，高屋建瓴地提出“人文电动车”这一新品类。
