举个例子说,做B to B的企业,如技术研发公司、元器件制造公司、做OEM代加工的公司,未必都要向Intel学习投放广告,但都应该对上下游企业和周围环境开展公关工作。比如说,我们在见到微软、Oracle、Cisco等的广告之前,就已经从各种新闻报道中看到这些公司的名字,听说了他们的产品,这就是公关的作用。在公关行业,有个著名的TEXT 100(科闻100),擅长的就是给IT元器件公司做PR,他们的客户名称我们几乎都没有听说过。
另外,政府部门,协会和非盈利组织等舆论引导者,显然采用公关更合适。
第二、我什么时候应该与公关公司合作?
当然,有公关要求并非一定要交给外部的公关公司操作,企业可以将这项工作交给市场部、宣传部、对外联络部或总经办等部门来负责,也有可能设立专门的公关部来全程操作。这完全取决于企业自己的需要。
一般来说,在企业的公关预算达到一定额度,并且需要更加专业化和组织化的时候,可以outsource给外部公关公司。但也有一些例外,比如涉及较高层或非常保密的信息,企业是不能让外部公司参与的。
我们知道国外有很多专门做政治公关或政府游说(Lobby)的公司,比如我们熟悉的总统选举、国会政策制定、外交或贸易协定签订的背后,都有这样大量的公关公司在奔忙(他们的主要人员常是退役的政府官员等有影响力的人物)。但在中国,毕竟国情不同,这样的公关公司非常少见(即使在“跑项目”也不能说出口),只有几个少量的外国公关公司设立了中国办事处。
第三、什么样的公关公司才适合我?
如果决定要和公关公司合作,大多数企业脑海中马上想到第一个问题:选择外国公关公司还是本土公关公司?这好比选择广告行业的4A还是Local。
在公关行业,外资有奥美、博雅、爱德曼、伟达、罗德、万博宣伟和凯旋先驱等几十家;另外还有外国人创办的本土公司如易为公关;本土公司中,有“黄埔军校”之称的蓝色光标,还有PFT宣亚智杰、嘉利、迪思、普纳和广通等不下几千家公关公司(诸位有兴趣可以参考中国公关协会的名录)。
但与广告行业仍是国际4A一边倒不同的是,在中国本土公关公司的势头超过了外国公司。就我所知,年营业额超过几千万甚至过亿,全国开设6个以上办公室,至少雇佣有几百名员工分几层楼办公的大规模本土PR公司就有好多个(如果不是涉及媒体代理,本土广告公司很难达到这个规模),而且十分高调,老板频繁见诸媒体,热衷于参与各种论坛,在媒体发表文章或评论;而外资PR公司中,大多只有十来个或顶多几十人,开设一两个小办公室,作风严谨而低调(奥美公关除外,仍然是一贯的做秀多过做事)。
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