目前，全球洗衣机制造产能向中国转移已成为一个趋势，出口保持良好趋势，增速在20%左右，是国内洗衣机企业销量增长的主要原因。在国内需求量无显著增长的情况下，内销更新换代的需求较明显，企业的内销产品结构的调整很重要。在此背景下，国泰君安分析师王稹表示，7月下旬已去江苏无锡调研了小天鹅的情况，小天鹅的产品结构调整取得了一些进展，估计梳理之后的小天鹅洗衣机业务比重应该是有增无减。但是相比整个市场，这一数据并不乐观。“我们认为主要原因包括小天鹅放弃少量低端市场，此外，滚筒市场增速较快，世界品牌实验室(http://brand.icxo.com)消息：在19.5%左右，而小天鹅滚筒销量市场份额仅约0.1%。”

　　令业界忧心的还在于，小天鹅在经营中尚缺乏强势的管理人才。小天鹅方面表示，目前无锡国联已经派驻了财务等方面的管理人才，不过具体的业务还是小天鹅的人在独立运作。　　

　　小天鹅回归主业路线图　　

　　1　　彻底脱离斯威特，转回无锡国联怀抱。　　

　　2　　与松下分手，停止冰箱与空调生产，收益归上市公司后续生产。　

　　3　　收购小天鹅集团内与洗衣机主业密切相关的子公司。　　

　　4　　对非主营业务资产进行盘点，对扭亏无望的继续实施关停并转。　

　　-分析　　

　　独立经营还是转投新东家

　　小天鹅面临两难选择　

　　将两家合资公司的股权转让，小天鹅回归主业的路径更加明晰，不过在调整的过程，小天鹅也要为当初的多元化尝试付出沉重代价，而之前的斯威特噩梦也令小天鹅刻骨铭心，这都意味着小天鹅会更加谨慎地选择合作伙伴。