在白酒行业，很多企业的经营是举步维艰的。这个从高端白酒快速增长的态势也能推断出来。大家为什么纷纷推出高端白酒？意味着再不推高端酒，企业的利润就维持不下去了。

　　然而，我们看几个“国酒”，却发现他们的经营滋润得多。无论茅台，还是五粮液，甚至卢州老窖，日子过得都比较滋润一些。为什么呢？

　　这还是要回到“品牌”这个话题上。因为他们做到了“国酒”。在白酒行业，这些品牌就是中国的名片，中国白酒行业的代表。如果他们都卖不好，那其它品牌就更难了。

　　所以，区域品牌要审视一下自己，你有没有机会成为“国酒”。如果有这个可能，那恭喜你，你只要做好，必将名利双收；如果没有这个可能，那么要想别的出路。

　　2、“国酒”做不成，就做“文化酒”。

　　实际上，不是所有的品牌都有做“国酒”的幸运。他们根本想都不用想，做“国酒”没有任何可能。那怎么办？

　　那就多多挖掘你的地方和民族的文化吧。

　　内蒙古有个酒，叫“成吉思汗”酒。这个酒，跟其它品牌的白酒到底有什么区别？也许喝起来，没有什么区别；但到底有没有区别呢？有的。因为，你到内蒙古，只要喝白酒，如果要是喝到“成吉思汗”酒，你就会感觉到，这次内蒙古之行没有白来。因为，你感受到蒙古民族的豪情、蒙古英雄的豪气，这种体验往往是念念不忘的。这就是文化的力量。

　　所以，希望我们的区域品牌，多在文化层面挖掘机会。相信能够挖掘出一些对你品牌有用的东西。

　　3、“文化酒”做不成，就做“功能酒”。

　　那么，有些企业找了半天，连做“文化酒”的可能性都没有，该怎么办呢？