摩托罗拉就这样把自己最大的优势舍弃了。就拿中国市场来讲，摩托罗拉一直是商务手机的代名词，说白一点就是高端手机的代名词。从最开始的大哥大摩托罗拉3200手机，到划时代的翻盖手机摩托罗拉8900,在到超月时代的摩托罗拉328c，再到第一款全中文手机摩托罗拉CD928+……摩托罗拉正是靠的技术领导着中国市场，甚至全球市场。其战略定位非常清晰，就是高端，就是商务，就是科技。

　　但面对日益时尚化和平民化的手机市场，摩托罗来似乎毫无对策，特别是NOKIA8系列手机滑盖设计的上市，更重要的是3系列的开创性的“随心换”外壳设计，面对NOKIA，摩托罗拉完全被打败了。所以，有了上文看到的

　　变革了。

　　摩托罗拉舍本逐末，放弃了最核心的竞争优势，必然导致全线的溃败。要想重整河山，必须回归到产业本质，必须回归到摩托罗拉。

　　重新定位企业战略，那就是坚持移动通讯的领导者地位，重新规划产品线，该时尚的时尚，该先锋的先锋，该平民的平民，该高端的高端，清晰的界定产品；重新定位企业和品牌，寻找消费群骨子里的摩托罗拉精神，希望摩托罗来能重整河山。