<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 透析娃哈哈达能事件的中国式公关-世界品牌实验室:品牌管理|品牌价值|品牌传播|品牌战略|品牌排行榜|世界500强|中国500强
 
     
新闻检索
  您的位置: 世界经理人 > 世界品牌实验室 > 公关频道 > 公关案例 设为首页 加入收藏
 
在世界品牌实验室投放广告
透析娃哈哈达能事件的中国式公关
世界品牌实验室ICXO.COM ( 日期:2007-07-03 10:29)
【ICXO.com编者按】娃哈哈达能事件已经有些时日了,当我们从公关角度看这起事件,能得到什么呢?

  那中国式公关有哪些基本规律呢?

  中国本土公关有三个基本原则,分别是声音(SOUND)、系统(OMNIRANGE)和销售(SALES)。声音(SOUND)就是要喊出来,无论是品牌、概念或者说法,首先要有声音,要喊,要“表达”;系统(OMNIRANGE)就是落实和控制,要有执行和具体“表现”(形式和内容);销售(SALES)就是一切围绕销售展开,如果公关最后不能为销售服务,那这个公关就失去了意义,要在最后的数字上得到“表现”。这里的销售基本含义有两层,一是常规的促进销售,二是危机事件中拯救销售。而SOS在国际上也有“紧急 生死攸关”的意思,指公关的紧迫性,要有时刻的危机意识。

  在所有的公关事件中,有三个重要组成。一是公关事件中的企业,二是媒体,三是公关事件之外的资源。聪明的企业就要善于借助别人的公关完成自己的目标。无论是奥林匹克运动会还是神五飞天,实际都是卖资源,以商业运作把自身公关和企业公关结合。

  记得:任何热点都是企业机会,企业一定要建立“预先机制”(prior)和“决断机制”(resolve)。一旦机会来了,就要立即研究方法和策略(OMNIRANGE),最后实现slaes。

上一页 [1] [2] [3]  [品牌日报]

    作者:文兴国
相关推荐
本类精华文章
 "一瓶矿泉水"引发的中洋公关对决
 雪佛兰:如何用公关塑造品牌?
 本土公关PK国际公关:一个娃哈哈引发的公关对决
 "鳄鱼"式陷阱:危机公关的两难处境
 潘婷公关的成功点
 微软中国政府公关悲喜剧
 Nike的中国公关
 佳洁士防蛀牙膏公关策划案例
 富士康错了 有些媒体是得罪不起的
 公关事件对品牌塑造的影响
栏目导航
更多精彩,请访问世界品牌实验室(brand.icxo.com)首页