关键字:矿泉水 公关对决 达能 娃哈哈 饮料 品牌
娃哈哈与达能的战争由来已久，并随着媒体公关的推波助澜愈演愈烈。渐尔发现，“达能”品牌形象在中国人的心目中已滑落千丈，在中国市场亦渐行渐远。加上其卖的比牛奶还贵的依云矿泉水居然还细菌超标，成为掠夺财富，而又不对中国消费市场负责的又一罪证。显然，达能欲在中国争取更多利益的同时，失去了更多，如同日本侵略者一般让爱国人士生厌，民族情节深重的国人开始如同抵制日货一般抵制达能产品。
达能的“溃败”有其自身的原因，但作为达能的公关代理公司似乎也难辞其咎。公关如同企业的对外窗口，身系企业形象、品牌形象塑造与传播的重责，作为国际企业选择国际公关公司代理看起来好像更理所当然，但忽略了中国国情，忽视了本土化的力量，势必遭到本土人士的淘汰。
再看娃哈哈为什么赢得了民声，赢得了众多人士乃至大多媒体的支持，甚至各地经销商都“揭竿而起”，声援不绝？不能不忽视的公关力量！宗庆后很会做公关，本土公关公司很会做适合本土的公关。从外资企业恶性并购、中国本土品牌岌岌可危的角度赢得了民众的支持，《义勇军进行曲》似乎就是在为娃哈哈而奏；从自身的领导魅力赢得了娃哈哈员工、高层，甚至经销商的支持。健力宝、农夫山泉、光明小股东也都纷纷站出来为娃哈哈、为宗庆后摇旗呐喊。虽然，在合同法规上，在法律仲裁中，娃哈哈与达能还未分出胜负，但在民意上娃哈哈已然是个“大赢家”。
