一粒伟哥卖到120多元还供不应求，而过内的补肾壮阳产品的只把价格定在几十元的基础上，并且还频繁的促销、价格战。从消费者的认知看，低价格代表的是低品质，特别是在医药的产品上面体现的更明显。企业可以考虑在保证产品品质的基础上把价格拉高一些，定的比伟哥价格还高也没有不可能的，蚁力神就是在定价方面受益最大的厂家。

　　机遇五：产品是定位在药品还是保健品：

　　伟哥是把自己定位在药品，而现在消费者对伟哥的认知更等同于国内的壮阳类保健品，伟哥的产品定位可以说是达到了“一箭双雕”，赢得了两个品类市场。国内的补肾壮阳产品大多把品类定位在保健品，而壮阳产品虽然滋补速效但存在伤身问题的副作用与保健品的含义发生矛盾，既然有副作用明显，严格意义上讲应该算是等同与伟哥的药品。是药三分毒，药品都有副作用，这个消费者知道，并且也能接受，如果保健品有副作用，消费者就难以认可了。壮阳类产品的企业针对这个问题应该好好考虑了，应该从伟哥的产品定位和销售、传播模式上多学点经验。药品和保健品的定位，决定了不同的营销模式。

　　机遇六、放长线塑造品牌：

　　现在的补肾壮阳类产品的竞争还停留在产品竞争的阶段，几乎没有企业去考虑如何做品牌，如何让企业能够长久的发展生存，这给稳健有恒心有毅力的企业家带来了机会，虽然是市场还处于产品竞争阶段，那么可以考虑在竞争中放大单品种产品，考虑广告、公关和炒作的综合运用，来塑造一个强势品牌。现在消费者对补肾壮阳类产品的不信任，更多的是由于企业缺少品牌的塑造而造成的，大多的企业是品牌知名度有了，但是在消费者中的品牌美誉度逐步丧失。

　　谁能抓住补肾壮阳类产品的机遇呢，谁能成为第二个伟哥呢，让我们拭目以待吧！