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荣事达是如何建设品牌的?
世界品牌实验室ICXO.COM ( 日期:2007-03-15 13:49)
【ICXO.com编者按】2006年初,中国品牌研究院发布了“最具价值驰名商标排行榜”评估结果,荣事达品牌以..

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  2006年初,中国品牌研究院发布了“最具价值驰名商标排行榜”评估结果,荣事达品牌以26亿价值位居百强第54位。这个在中国的家电行业中,从无到有,从小到大,从借牌到创立名牌的企业,究竟有什么不同寻常的发展之道?

  品牌传播,与时俱进

  荣事达人在创业的过程中深刻的认识到品牌份量。80年代初,荣事达从日本引进了大波轮新水流双桶洗衣机技术,但因为没有好的品牌,荣事达的产品尽管有好的质量也火不起来。无奈贴了上海“水仙”牌而“借船出海”。

  1990年,荣事达已经跃居行业第三,生产能力达到年产40万台。创自己的品牌、谋求更大的发展已成必然。1993年1月1日,第一台“荣事达”牌洗衣机走下流水线。

  现任荣事达集团董事长、当时公司负责宣传工作的仇旭东等人,精心策划了一系列成功的创牌宣传促销活动。“荣事达,时代潮”的广告语,突破了当时产品宣传的模式,使人感到企业昂扬的精神扑面而来,为品牌悄然增添了文化的光彩。

  到了90年代中期,随着人们生活水平的迅速提高,中国的家电市场进入了普及期,“享受、亲情、内涵”的品牌主张已日渐占据上风,而荣事达品牌的亲和力就显得有些不足,2000年初,荣事达开始倡导“好生活,更轻松”的品牌诉求。广告语的改变意味着品牌形象的转型和蓄势提升。当年,荣事达与中央电视台形成合作,投入近千万元独家冠名“荣事达杯”央视电视节目主持人大赛,赞助“同一首歌——走进澳门”、“荣事达足球之夜”等活动,使人们感受到了荣事达品牌的时尚与现代气息。2001年7月,荣事达再度冠名新锐电视节目《娱乐现场》,为荣事达新品牌进行持续性、广泛性的传播。

  随着品牌战略的转型和提升,荣事达注意把传播力转变为实打实的促销力,摒弃了“全能冰箱”概念,推出具有个性化、时尚化的“彩E”系列和“都市丽人”系列冰箱,使新品牌内涵进一步得到细化和演绎。

  2004年,荣事达经过股权重组、合资上市、战略调整、文化重塑,坚持自主创新发展,培育核心竞争力,品牌已从主导产品洗衣机、冰箱扩展到智能马桶、聚合物锂电池等高新产品,形成了生机勃勃的多元化发展新局面。此时,新的企业形象语-——“时尚生活荣事达ROYALSTAR”便应运而生。

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    作者:黄叙新
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