关键字:品牌管理 2.0 核心 YOU时代 品牌 品牌建设
交互性、开放性、及时性、讲真话等特点,开始颠覆人们印象中传统的品牌管理观念
拜web2.0所赐,“YOU”被赋予了今日之至高无上的权利。You在荣登美国《时代》周刊2006年风云人物的同时,也由于其交互性、开放性、及时性、讲真话等特点,开始颠覆人们印象中传统的品牌管理的观念。
前不久,与某跨国公司资深品牌总监交谈,听到她有这样一个困惑:一贯奏效的传播方式在新的传播环境下出现了很多行不通的地方,不能再按常理出牌;由于博客、播客等自由媒体的大量涌现,企业对媒体的控制力相对减弱,常常是“按下葫芦起了瓢”;哪都不敢不投放,导致预算再多也像是飞机撒种;品牌发布的过程如果没有消费者的参与,可能就会变成企业的独角戏;品牌传播的效果难以准确评估,多年以来培养的品牌经验和技能,怎么好像不灵了?
当company2.0、business2.0随着web2.0蜂拥而至,当品牌管理的这些问题随着技术的升级一起来到,我们不妨给品牌管理也升个级——品牌管理的2.0版本。
品牌管理2.0的核心所在
从1.0到2.0,听上去就像是一个旧软件的升级,的确,我们无法抛开捧读十几年的科特勒的《营销管理》、特劳特的《定位》等,品牌管理从品牌目标、品牌定位、品牌识别等等入手仍然是基本工作,但核心有一点变了。当进入品牌管理的2.0,它的核心是“消费者关系”。
品牌1.0阶段,品牌是“差异化的产品或服务集合”,它重视产品和广告,因为这是构成差异化的关键。品牌2.0阶段,品牌不再以企业为中心,它是“消费者关系”,因为关系是相互的,不是一方施加给一方的,它是在交往、互利互惠基础上获得逐步信任并发展起来的。建立这种关系的途径有很多种,但不可否认的是,用户的体验经历对品牌建设的影响权重值已经越来越高,即商品品牌的建立将越来越取决于“商品体验”的本质如何。所以,今天成功的品牌传播,毫无例外消费者已经变成媒体的一份子,因为他们在传播自己喜欢看到的东西,也许是有趣的个人体验,抑或是建议的另类表达等等;而不是过去企业想宣告的——很可能是令消费者感到华而不实的新功能、自说自话的企业新闻。
追本溯源,来自web2.0的品牌管理2.0无疑是符合今天互联网时代与商业精神的。
品牌管理2.0就像一场精心策划的游戏,聪明的企业把自己可能就放置成游戏中的一个按钮,让消费者多次与其产生接触后,在体验的过程中产生品牌认知甚至品牌忠诚。当耐克跟Google合作搞社区,可口可乐不再热衷罐身图案大抽奖,而是用社会性网站来加强客户服务时,所有的玩家都变成了策划者,真正的策划者却又不露痕迹。让每个人在游戏中去尽情表达,也许会质疑权威,也许会支持少数派,也许会创立自己的社区等等,在这种透明的传播环境下,企业可能就要面临一个巨大的挑战:如何把握好品牌商业价值和消费者体验之间的平衡。这种平衡的临界点应该就是企业的核心价值观。