面对中国入世国内市场过渡期的结束，所谓民族品牌，其实只是给自己的企业套上了一件“民族”的华丽外衣。

    12月11日，中国入世的五年过渡期结束，大部分国内产业不得不敞开大门迎接外来竞争者。然而，这一特殊时刻，我们居然听到一些异样的声音开始沉渣泛起。

    远的有闹得沸沸扬扬的徐工并购案，近的有法国SEB并购苏泊尔。在系列事件中，一度沉寂的“保护民族品牌”的声音似乎又喧闹起来。虽然已经少了“抵制日货”之类的热血口号，但是，动辄给正常的商业并购戴上出卖民族品牌的高帽子，却仍是今天屡试不爽的一招。

    可笑的保护主义
   
    先说苏泊尔并购案。一起并购引起同行业六家知名企业联名反对，实属罕见。更稀奇的是，各方反对的理由也是匪夷所思：

    一、怕并购带来的是广告战、价格战、垄断，从而大批企业倒闭，大批员工失业。六家企业在紧急声明中提到：“由于相关产品市场被垄断集中，可通过控制产量等手段实现高价销售，消费者利益将受损；由于其他品牌在强势垄断市场中面临消亡，消费者将丧失自由选择的权利。”
   
    二、一个优秀的民族品牌会灭亡。“现在，一些跨国企业为了扫除进入我国的竞争对手，通过并购的方式来消灭或封存我国已有知名品牌的手段引起了业界的高度警惕。此次并购案中，‘苏泊尔’这个民族品牌是否会遭遇同样的命运，成为业界关注的话题。”

    这是两条多么令人悲哀又多么可笑的理由：

    如果简单的广告战、价格战就能成就一个企业的话，相信这个世界上不需要再谈营销和管理；而一起纯粹市场经济条件下的并购，给无端套上垄断的高帽子游街示众，更要被那些挟各种资源于一身的垄断寡头们暗暗笑死！

    第二条理由更让人深思。

    所谓的民族品牌到底是什么？笔者理解，民族品牌的完整定义，应该是中国国籍人所拥有、在中国成长的并为中国人所熟悉的品牌。从定义出发，民族品牌的存亡应该从两个方面谈起：