<%@ page contentType="text/html; charset=gb2312"%> 中国企业对品牌的五种误解-世界品牌实验室:品牌管理|品牌价值|品牌传播|品牌战略|品牌排行榜|世界500强|中国500强
 
     
新闻检索
  您的位置: 世界经理人 > 世界品牌实验室 > 品牌管理 > 品牌诊断 设为首页 加入收藏
中国企业对品牌的五种误解
2006-12-11 16:55  来源:世界品牌实验室  作者:苏华
【ICXO.com编者按】全球经济的快速发展,品牌资源的优势越来越显得重要。做了长时间的品牌却没有什么进展....

关键字:中国企业 品牌 误解 品牌建设 品牌认知

  全球经济的快速发展,品牌资源的优势越来越显得重要。做了长时间的品牌却没有什么进展,那么对于中国企业来说,品牌到底是什么?
  
    品牌的核心是产品

  看上去似乎没错,企业生产的产品,销售的也是产品,与消费者联系的纽带也是产品,但在现代世纪经济一体化环境中品牌真正的核心应该是企业。随着信息流和技术进步的加快,产品的平均生存周期从最初的几十年连续缩减,在发达国家甚至已逼近6个月的界限。以产品为核心的品牌战略无疑要承担更高的运营成本和更大的风险。所以,品牌战略在时间概念上不仅要体现产品现实的优点与特点,更要涵盖产品未来的发展趋势――这意味着品牌战略必须具备企业管理、企业文化和产品研发的“三位一体”。新市场理念更强调品牌的企业化而非品牌的产品化。

  为品牌而品牌

  有些企业在品牌战略实施时不是“运作”,而是“炒作”。品牌脱离了物质载体是产品的性能、质量、价格等是指性内容,品牌脱离了这些便如离开了水的鱼。仅靠“概念”加上广告宣传的狂轰滥炸来锻造品牌无疑象是拿豆腐砌高楼――轰然倒下只是迟早的事。品牌的无形价值永远是企业产品有形价值滋养下绚丽的花朵,而不是超然物外的空中楼阁。

  品牌即是高档高价

  正如一句广告词所说:好的并不一定都是贵的。实施品牌战略不一定意味着就只经营高档高价产品。很多企业家以为知名品牌的商品就必须是价格昂贵的所谓“精品”、“极品”,在产品开发生产上讲究“帝王风范”、“贵族气派”完全脱离了国民现实的消费水平,脱离了最广大的消费者。有的企业还以名代实,以名抬价,凭商标麦高价。殊不知,这些“帝王”、“贵族”们终因价格让人咋舌使广大消费者望而却步,成为市场上的“壁花小姐”。因此,价格高低并不是衡量品牌的唯一尺度,而适应一定消费群体的需要则是所有知名品牌必须具备的。

[1] [2] 下一页 [品牌日报]

1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界品牌实验室”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界品牌实验室”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道并能够知道之日起30日内联系本网,本网积极配合处理,否则视为作者自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 TCL梦断海外的三大原因
 民族品牌入豪门后的三种死法
 经销商自有品牌的6大问题
 兄弟品牌"自相残杀"的六种表现
 品牌诊断把准五道脉
 名人广告的两大问题
栏目导航
更多精彩,请访问世界品牌实验室(brand.icxo.com)首页  
邮件订阅: