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民族品牌入豪门后的三种死法
世界品牌实验室ICXO.COM ( 日期:2006-12-05 15:07)
【ICXO.com编者按】从南孚电池到华润涂料,从乐百氏到娃哈哈,从五星电器到苏泊尔,中国的民族品牌一个接一..

  关键字: 品牌 民族品牌 豪门 并购 品牌建设

    
8月16日,中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国SEB集团的全资子公司,SEB集团具有近150年的历史,是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。通过协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式,SEB国际将最终持有苏泊尔52.7%到61%的股份,成为实际控股股东;苏泊尔持有的股份将下降为0%-17%。为此,SEB将耗资23.7亿元人民币。

   此事一出,小小的一口锅引发了舆论无数,苏泊尔估计也没有想到自己会处于这样的风口浪尖。很多人认为中国的又一个民族品牌将要在不久消失,SEB以往曾经收购过意大利的拉歌诗蒂娜、美国的奥克兰、日本的富士丸、中国的红星等品牌,被收购的品牌最终的下场就是被SEB的自有品牌代替,苏泊尔也不可能幸免。反对者认为这不会导致苏泊尔品牌被雪藏,相反还会使苏泊尔品牌进一步打开国际市场。因为双方协议规定不改变原有的管理团队和品牌,SEB不进入中国市场,在中国用苏泊尔品牌,在进入国际市场时可用苏泊尔品牌。苏泊尔董事长苏显泽表示在国际化方面,苏泊尔仅在东南亚、越南占有一定优势,但进入成熟市场很难,SEB能支持苏泊尔在这类市场成为其外围品牌。

   从南孚电池到华润涂料,从乐百氏到娃哈哈,从五星电器到苏泊尔,中国的民族品牌一个接一个的被并购了,特别是这一两年,并购热潮可谓一浪高过一浪,而被并购的民族品牌逃不脱三种命运:

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  来源:世界品牌实验室  
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