牵手媒体: 第一波 第二波
关键字:品牌 企业 媒体 品牌传播 危机管理
世界品牌实验室(brand.icxo.com)综合报道:
世界品牌实验室(brand.icxo.com)认为这不仅是道德和社交的范畴,也是对企业文化和企业战略的拷问。
1.博弈还是共赢,这是个问题
在谈“媒体”色变,谈“记者”色变的今天,世界品牌实验室(brand.icxo.com)觉得如何改善企业与媒体的关系,是一道迫切而重要的命题。对众多的跨国公司而言,这可能是他们一道很难逾越的鸿沟。
令人印象深刻的是2002年武汉野生动物园的“砸奔驰事件”,国内数百家媒体集体围攻奔驰。奔驰为自己的傲慢付出了信誉的代价,无法保持在自己国家中面对媒体的那份淡定和从容。集体失语对舆论监督的藐视和挑战,贬低了奔驰品牌在公众心目中的形象。
在CRC调研机构对“2002年中国报纸报道中的企业形象”的调查中显示,奔驰以32.7%的负面报道率排在第一位,微软紧排在第二位。
我们无法忽视这样一个现状,日益发达和无处不在的媒体环境,正在改变我们的生活和影响企业的命运。舆论可以引导媒体,媒体可以左右舆论,任何一个国际性的大品牌都不敢妄言不怕媒体的曝光,报纸、电视、电台、网络、书籍等整合性的环境资源,具备快速、覆盖面广、渗透性强的特性,尽管在中国,媒体并没有被完全放开,但它们对市场经济和社会生活的影响已日益重要。
所以,不要尝试与媒体搏弈。因为再强大的品牌,在发生危机时,也会被一篇新闻报道击倒;推广能力再强的品牌,在向公众阐述自己的理念时,也需要借助媒体的声音;除了广告,张扬品牌的精神和个性,新闻更有说服力。