世界品牌实验室(brand.icxo.com)综合报道:

    世界上没有一蹴而就的成熟品牌和名牌，世界品牌实验室(brand.icxo.com)认为任何品牌的发展与成熟都有一个否定之否定的过程，即螺旋式上升的过程。包括国际知名的品牌“大鳄”，诸如拥有一百多年历史的可口可乐，在近42年内就曾经三次“变脸”；风靡全球的快餐巨头麦当劳也于2003年4月迎来了50年来的首次品牌“变脸”••••••

    世界品牌实验室(brand.icxo.com)认为品牌“变脸”的本质是品牌重塑与再造，是通过重塑与再造来延续品牌和提升品牌，使品牌更具活力、适应力和竞争力。在经济全球化浪潮和市场竞争的进一步加剧的压力下，企业界品牌“变脸”一度成为风尚，尤其2003年以来品牌“变脸”更是风生水起，有关著名公司、著名品牌更换标识的消息接连不断：２月，可口可乐在全球统一更换标识；３月，全球第一包裹快递商ＵＰＳ沿用４０多年的“盾牌”标志正式变脸；４月，梦特娇开始全球统一更换商标标识；４月，可口可乐公司产品雪碧新标在中国露脸；４月，联想集团换标正式发布；7月，夏新电子股份有限公司宣布启用新的企业品牌标识——“夏新”，以代替原有的企业标识“厦新”， 英文标识也由“Amoisonic”变换为“Amoi”；9月，麦当劳（包括中国在内）在120多个国家全面实施品牌更新；11月，国内著名ＩＴ企业——华旗资讯在北京日坛公园正式启用“爱国者”新标识——“ａｉｇｏ”，采取中英文组合标志；中国鞋业巨头奥康集团隆重推出了新的商标形象——ΛΟΚΛΝG；2004年6月，百胜集团旗下两大快餐品牌肯德基、必胜客视觉系统“变色”••••••其实，这只是品牌“变脸”的序幕，会有越来越多的优秀企业感到品牌上的“不适”，进而走到“变脸”这条轨道上来。

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   作为这些品牌视觉形象的主要载体———品牌标识，是经过多年时间，花费巨资才为消费者所熟知和喜爱的。为何这些企业甘愿放弃多年沿用的知名标识，重新花费巨资推广新标识呢？品牌“变脸”的三板斧