关键字:品牌 打造 影响力  品牌建设 标识 企业战略:

         世界品牌实验室(http://brand.icxo.com)综合报道

　　标识与战略

　　标识的重建往往是与企业的战略联系在一起的，联想在实施国际化战略之先就将其标识更换为 ’LENOVO”，之前主要因为单词“LEGEND”在全世界广为注册，成为联想国际化的瓶颈。几乎与联想换标的同时，美国戴尔计算机公司也更名为戴尔公司。迈克尔.戴尔毫不讳言：“改名就是为了反应公司的发展方向。” 戴尔不想公司被业界评为物流公司。更名后的戴尔公司的业务将涉及打印机、掌上电脑、投影机等多项业务，从而开始创建其“多元化 ”战略模式。
 
　　大型企业集团的标识重建往往需要花费巨额的资金，用公关的手法敲开标识重建的通路，借助营销整和来提升标识重建后的企业竞争力，当然对于拥有数以万计的员工的企业而言，标识重建过程中企业内部品牌聚变的力量的整合就能释放巨大的能量，韩泰轮胎在提升企业的竞争力战略过程中，为了从是第九名的第三集团跃升大第二集团，就通过设计新标识中轮胎演变为翅膀的模式来表达自己的商业愿景，让人感觉速度更快，显示出企业更强的竞争力。

　　推行企业标识的重建往往意味着企业品牌定位和战略的调整，在新的市场环境下，更需要强化品牌内核的价值，通过持续的品牌传播和品牌体验来提升品牌的竞争力，实现企业文化和客户关系管理与新品牌战略的同步。