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啤酒新品品牌打造策略
2006-08-15 13:05  来源:中华品牌管理网  作者:王乃振
【ICXO.com编者按】企划工作,需要在全面市场调研的基础上,在企业内部完成一切产品的问题。

  一、新品企划

  啤酒新品的企划工作,第一,需要在全面市场调研的基础上,进行数据处理后,在企业内部完成一切产品的问题;第二,在企业内部作出营销上市前的分析、预测工作,具体实务如下。

  1.1全面的市场调研

  啤酒市场调研 主要包括:1.竞争品牌的市场状况调研工作;2.我们在该市场上是否有品牌投入,如果有,状态如何;3.该市场主要同路的状态和主要的啤酒经销机构等;4.其他诸如该市场的人文、地理、习俗等调研内容;5.整理调研数据,分析数据,写出调研报告。

  1.2市场背景分析

  根据调研报告(调研数据处理)进行分析,介入欲投入品牌或品种,分析其在此背景中的优势、劣势、机会、威胁,进而对投入新品的要素和状态进行科学的判断和预测。

  1.3企业背景分析

  我们的企业状况、产品结构、拟投入新品及为投入产品的支持(人力、财力、物力、信息......),企业背景分析主要围绕企业的资源与市场背景分析的信条能否匹配。

  啤酒新品的企划阶段工作,如果企业没有专业的高水准企划部,最好请专业的广告公司、策划公司来完成,因为它直接影响以后的一系列工作,当然涉及新品投入的成功与否打下伏笔。

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