李霞这段时间很忙。
 
    随着世界杯的临近，李霞忙着为公司组织20名不同媒体的记者到德国观看世界杯足球赛。作为公司的高级公关经理，她提出的这个媒体记者回馈计划谋划已久，从订门票到具体行程安排，一切有条不紊。
 
    李小姐坦承这次计划的初衷：由于该公司一向与一些主流媒体保持着较好的关系，经常性的正面报道，使这个刚成立不久的公司，顺利地树立了在公众心目中的良好形象，其本人的出色业绩也多次得到总裁的赞赏。如何回馈这些媒体，一直成为李霞在情感上挥之不去的心结。吃饭、送礼、旅游等已成俗套。作为体育迷，她很快从世界杯中发现了机会。
 
    她的这一计划，不仅得到了总裁的首肯，也乐坏了众多的记者朋友。有的报社联合成立了报道小组，有的记者则干脆请假，“全副武装”，准备到德国为心爱的球队加油。
 
    尽管此行费用不菲，但李霞认为物超所值，她说这是她从业十年来最得意之作，公司与媒体之间的信任与融洽，经她之手，被推上了一个崭新的台阶。
 
    ……
 
    李霞的忙碌也是众多企业公关经理们常常面对的工作，如何经营与媒体的关系？如何平衡和发展与记者的关系？
 
    这不仅是道德和社交的范畴，也是对企业文化和企业战略的拷问。
 
博弈还是共赢，这是个问题
 
    在谈“媒体”色变，谈“记者”色变的今天，如何改善企业与媒体的关系，是一道迫切而重要的命题。对众多的跨国公司而言，这可能是他们一道很难逾越的鸿沟。
 
    令人印象深刻的是2002年武汉野生动物园的“砸奔驰事件”，国内数百家媒体集体围攻奔驰。奔驰为自己的傲慢付出了信誉的代价，无法保持在自己国家中面对媒体的那份淡定和从容。集体失语对舆论监督的藐视和挑战，贬低了奔驰品牌在公众心目中的形象。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页　[品牌日报]