近来,在对运营商重组的种种猜测和3G牌照的预期中,联通的G网并没有成为关键因素之一。因此对于联通突然决定斥巨资升级G网,大多数人都感到有些摸不着头脑。虽然目前很难对联通的这一决策做出准确判断,但有一点可以肯定,这次联通G网升级肯定与3G引发的中国电信行业竞争格局的改变有关。
重组迷雾
在这个3G牌照呼之欲来的特殊时期,电信行业的所有重大决策,显然都无法回避3G和重组因素。
在2006年初联通内部的工作会议上,信息产业部副部长奚国华表示:“中国联通肯定不会拆分,但整个电信业的竞争格局需要优化。”奚国华的表态给近两年处于重组漩涡中的联通上下吃了一颗定心丸。上海联通的一个员工告诉记者:“北京总部已经明确向分公司传达,联通一定会保留下来。”而在联通总部,正在经历一系列的组织架构调整和人事变动。先是北京移动总经理李刚调任联通集团担任副总裁,紧接着他分管的市场部门发生重要变化:原市场营销部改为综合市场部,负责联通对市场的规划和执行,并设立销售部作为其重要支撑。一位刚刚调入这个部门的处长说:“综合市场部成立以后,我们几乎天天都在开会,还从中国电信和中国移动调过来一些中、高层干部。看来这个部门将是未来联通体系中最核心的部门。”这些微妙的变化表明,联通的历史使命还没有完成。
有了这样的“底线”,联通对于这次G网升级的官方解释为:为3G的到来做两手准备——通过G网可以由GPRS过渡到WCDMA,通过C网可以由CDMA1X过渡到CDMA2000。对于了解联通的人来说,这种解释似乎太过牵强。联通成立10年来,遇到的最大市场风险就是同时存在GSM和CDMA两张网。虽然一直在尝试着各种方法实现“近期协调,远期并网”的目标,但从目前的结果来看并不成功。因此对于决策者来说,肯定不愿意看到在3G时代仍然存在两网并存的情况。