真维斯是靠什么来发展，它的可持续发展计划是什么？记者走访了旭日企业有限公司副总经理张慧仪女士。

　　记者：请问真维斯近年的市场销售情况如何？您认为“真维斯”成为领导品牌的秘诀是什么？

　　张慧仪：真维斯近年正处于提速阶段，去年营业额强劲增长20％，700多家店铺已遍及国内的一二三线城市，中国区年销售额逾14亿人民币。“真维斯”之所以成为领导品牌，靠的是适销对路的货品、物超所值的价格、高质量服务和优秀的品牌美誉度。

　　记者：今年“真维斯”的店铺数量已超过650家，这么庞大的零售网络是如何实现一体化管理的？

　　张慧仪：“真维斯”的店铺遍布全国，日常的销售数据管理会通过互联网进行，总部电脑中心每天收集各店数据生成自动化报表，总部市场部以此作为调货、销货的依据，准确进行市场预测。然后再通过13个口岸分公司灵活指导各店铺营运，参与变化多端的市场竞争。

　　记者：经过10年的高速发展，“真维斯”已将成为国内最大的服装零售网，“真维斯”将如何再次超越自己的极限？

　　张慧仪：“真维斯”在中国区的年销售额已逾14亿元人民币，已占据休闲服市场的龙头地位，集团多年前已确立成为行业内第一的目标。今年“真维斯”将大力发展特许经营计划，让更多人加入到“真维斯”这个大家庭，共同拓展中国市场。

　　记者：贵公司一向以优质管理著称，更入选《福布斯》300家全球最优秀中小型企业，请问在管理方面有哪些成就？

　　张慧仪：集团多年来专著于优质管理之道，适时引入先进的管理体系，分别成为国内零售业和制衣业首个独得ISO9002认证的企业。1999年更入选《福布斯》全球最优秀中小型企业，同年荣获香港管理专业协会每年一度的“HK－

　　MA优质管理”大奖。强大的管理优势带来了真维斯今天的丰硕成果。

　　记者：“真维斯”提倡“名牌大众化”和“物超所值”，它的意义是什么？

　　张慧仪：真维斯提倡“名牌大众化”是基于拓展中国市场的需要，真维斯的愿望是做每一个中国人都消费得起的国际品牌。而“物超所值”的理念是通过企业内部强大的管理系统和优秀的成本控制，以最好的质量和最优惠的价格回报我们的顾客。

　　记者：“真维斯”品牌的价值是如何在产品和服装中体现的？

　　张慧仪：几乎所有消费者都是追求货真价实的产品，一流的质量，适中的价格和高素质的服务是“真维斯”品牌价值的体现。我们的设计人员经常远赴海外及欧美日等地区采集当季最新的潮流信息和服装面料。然后根据市场及客户的需求，设计生产更适合中国需求的产品。这样，中国消费者既可获得与海外名牌服装相同的优质设计和做工，也可享受在内地生产而价格要相对较低的好处。

　　记者：对不断变化的时装潮流，“真维斯”如何在货品方面保持优势？

　　张慧仪：“真维斯”将紧贴世界服装潮流的变化，总部每月均有商品开发人员远赴欧美日等地区，收集最新的潮流资讯，再结合内地各市场汇集的调查报告，根据市场及客户的需求，设计出适销对路的货品。在符合潮流的基础上开发更多的功能细部，提高产品的附加价值，使顾客真正拥有物超所值的服装。

　　记者：对于全球范围内的极限运动人群迅速增长，“真维斯”如何满足这方面的需求？
　
　　张慧仪：随着极限运动的普及和发展，它将得到越来越多年轻人的喜爱。“真维斯”在开发运动休闲装方面拥有丰富的经验，“板仔”及“板女”系列服装在适合户外运动的同时，也具有鲜明的潮流个性。提高此类产品的适用性和多功能将是未来的发展方向。

　　记者：运动是现代人的一种生活潮流，“真维斯”

　　在未来的产品开发上有什么设想？

　　张慧仪：现代人越来越渴望自由的空间，在运动中放松自我，而“真维斯”体现在产品开发上的思路是运用柔软舒适的面料，宽松的立体剪裁，局部采用运动功能设计，在享受运动快感的同时，亦适合日常休闲的穿着需求。